Sunday, December 28, 2014

Depreciación, deducción, amortización.

Los fundamentos de la depreciación

Por Tom Copeland. Publicado con su permiso
Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es 
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La depreciación es el tema de los impuestos más complicado para las proveedoras de cuidado infantil familiar.

Es complicado porque tiene muchas reglas que además cambian de año en año. Y hay que hacer muchas matemáticas ¡Qué divertido!

¿Qué es la depreciación?

La depreciación es el proceso de distribución de la deducción de un artículo en varios años, en lugar de deducirlo en un año.

Usted debe depreciar cualquier artículo que compre de un costo de $ 500 o más que usted utiliza en su negocio. Usted también tiene derecho a depreciar cualquier artículo que tenía antes de empezar su negocio.

Aquí hay un ejemplo básico de cómo funciona la depreciación.

Digamos que usted compró un refrigerador de $ 1,000.

1) ¿Cuánto se puede depreciar?

Puesto que usted lo está utilizando en su negocio, puede deducirlo. Dado que cuesta más de $ 500 debe depreciarlo. Ya que es utilizado en su negocio y también por su familia, usted no puede depreciar el costo total.

Por lo tanto, va a utilizar su Porcentaje Tiempo-Espacio para determinar la parte de la nevera que se puede depreciar. Digamos que su Porcentaje Tiempo-Espacio es del 40%.

$ 1,000 x 40% = $ 400. Esta es la parte del negocio de su refrigerador.

2) ¿Cuánto tiempo puede depreciar el refrigerador?

Todos los artículos que cuestan más de $ 500 entran en una de estas categorías de depreciación: equipo de oficina (5 años), bienes muebles (7 años), mejora de la tierra (15 años), mejoras para el hogar (39 años), el hogar (39 años) o carro (5 años). Para obtener más información, véase mi artículo: "Las categorías de depreciación." (
 "The Categories of Depreciation.")

El refrigerador se considera "bien mueble" por lo que debe ser depreciado en 7 años. La frase "bien mueble" aquí puede ser confusa. Esencialmente significa cualquier propiedad que no está adherida a su casa o terreno y no es equipo de oficina. Por lo tanto, si usted compró un juego de muebles de niños a $ 1,000, será depreciado durante 7 años también.

3) ¿Cuánto se reclama en una deducción por depreciación en el primer año?

Ahora se vuelve más complicado. Hay dos maneras en las que puede depreciar su propiedad por siete años. Puede utilizar el método de la línea recta de depreciación o un método acelerado de depreciación.

El método de la línea recta le supondría aproximadamente la misma cantidad de deducciones por depreciación en cada año. Se podría reclamar un 7,14% el primer año; 14,29% entre los años 2-5; y 7,14% para el año ocho.

Usted puede ahora decir: "¿Qué está pasando? ¿Por qué estamos depreciando el refrigerador durante ocho años? Pensé que estábamos usando la regla de depreciación de siete años."

Hay otra regla que dice que usted no puede reclamar la deducción por depreciación de un año completo en el primer año, porque es posible que haya comprado el artículo en la mitad del año. Por lo tanto, usted tendrá solamente media depreciación en el primer año (no importa cuando lo compró) y la otra mitad al final, en el año ocho. ¿No es eso lo que quería saber?

El método acelerado le supone mayores deducciones por depreciación en los primeros años y más bajas en los años posteriores. Se podría reclamar un 14,29% en el primer año; seguido de 24,49%; 17,49%; 12,49%; 8,93%; 8,92%; 8,93%; y 4,46%.

Sí, esto también se extiende ocho años por la misma razón que se describe anteriormente.

¿Qué método se debe utilizar?

Debido a que el método acelerado le da deducciones más rápido, es casi siempre mejor utilizar este método. Una deducción de este año es más valiosa para usted que una deducción del próximo año, ya que se puede utilizar el dinero ahora o invertirlo.

Así, utilizando el método acelerado:

$ 1,000 x 40% = $ 400 x 14,29% = 57,16 dólares el primer año de deducción por depreciación.

4) ¿Dónde debo reclamar mi depreciación?

En el formulario 4562 del IRS. En este caso, la de los siete años se solicita en la línea 19c.

¡Ya hemos terminado!

Información adicional

Si el porcentaje de uso  de negocio del bien mueble (o equipo de oficina) es mayor del 50%, puede utilizar la regla de la Sección 179 y deducir la parte de negocio en un año, en lugar de depreciarla. Así, por ejemplo, si nuestro refrigerador se utilizó el 55% para el negocio, podríamos deducir $ 550 ($ 1000 x 55% = $ 550) en el primer año en el Formulario 4562 del IRS, Parte I. Véase mi artículo, "La regla de la Sección 179: una poderosa manera de reducir sus impuestos”. 
("The Section 179 Rule: A Powerful Way to Cut Your Taxes.")

Para utilizar un porcentaje distinto de su Porcentaje Tiempo-Espacio para los artículos utilizados para fines tanto profesionales como personales, es necesario mantener varios meses de registros que muestren el uso real en el negocio. Véase mi artículo, "Cómo calcular un porcentaje real de uso." 
("How to Calculate an Actual Business Use Percent.")

¿Vale la 
pena?
Algunos profesionales de impuestos dicen a las proveedoras que no vale la pena depreciar un refrigerador para obtener sólo una deducción de $ 57 el primer año. Este es un mal consejo. A lo largo de ocho años, obtendrá una deducción de $ 400. Además, incluso una deducción $ 57 reducirá sus impuestos en el primer año, ¿por qué no hacerlo? Es su dinero. Por último, es posible que haya comprado otros artículos además de una nevera y, por tanto, su deducción por depreciación será mayor.

Mi libro anual 
Family Child Care Tax Workbook and Organizer tiene un largo capítulo que explica en detalle todas las reglas de valoración. Le muestra cómo calcular su deducción por depreciación y dónde ponerlo en sus formularios de impuestos.

Si utiliza un preparador de impuestos, haga que mire su recibo para el refrigerador y calcule su deducción por depreciación.

Nota para usuarios de Minute Menu Pro

Este software le permite etiquetar y rastrear artículos que usted compra  con un costo de más de $ 500. Aunque no calcula su deducción por depreciación, organizará estos gastos para que su profesional de impuestos (o usted) pueden llenar más fácilmente sus formularios de impuestos.

Tom Copeland - 
www.tomcopelandblog.com 

Crédito de la imagen: www.allyou.com
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Para más información vea mi 
2014 Family Child Care Tax Workbook and Organizer.

Thursday, December 18, 2014

Seguro de negocios para el cuidado infantil

El costo del seguro de responsabilidad civil empresarial es dinero bien gastado

Por Tom Copeland, publicado con su permiso.
Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es
Business-risk-liability-insurance-300x199La última semana una proveedora me llamó llorando porque había perdido su licencia.

Su perro mordió a un niño en su programa (sin lesiones graves) cuando ella se volvió unos segundos. El investigador de la policía llegó a la conclusión de que fue un accidente.

Pero su supervisor suspendió su licencia de todos modos, y la proveedora está apelando su decisión. Dado que este es un asunto serio, yo la recomendé que contratara a un abogado para su defensa. También le pregunté si tenía un seguro de responsabilidad empresarial, porque algunas pólizas de seguros ofrecen dinero para un abogado en estas situaciones.

Ella no tenía el seguro. Ella es soltera, cuida sólo niños subsidiados, no tiene otro dinero que una pensión de 90 dólares al mes y no puede permitirse el lujo de contratar a un abogado. Le aconsejé algunas organizaciones que podrían proporcionarle ayuda legal gratuita.

Con los años he conocido a muchas proveedoras en situaciones similares que se enfrentan a la pérdida de su licencia, y tuvieron que pagar miles de dólares para los gastos médicos de un niño, o una demanda de los padres. Véase mi artículo "los riesgos reales del cuidado infantil familiar." ("The Real Risks in Family Child Care." ) Nota: no todas las pólizas pagarán la defensa legal para apelar una acción de retirada de licencia.

Seguro de responsabilidad civil para negocios.

Estas son todas las situaciones en las que las proveedoras que tienen seguro de responsabilidad empresarial (business liability insurance ) podrían obtener ayuda y no preocuparse de pagar dinero a los padres.

Pero, es una tragedia que la mayoría de las proveedoras de cuidado infantil en el hogar no tienen seguro de responsabilidad empresarial.

Quizás la mayor razón por la cual las proveedoras de cuidado infantil no tienen este seguro es porque creen que no pueden permitirse el gasto.

¿Qué cuesta este seguro? $ 400, $ 500, $ 1,000, o ¿más por año?

El costo del seguro de responsabilidad empresarial variará en función de tres factores principales: el estado y municipio en que vive, la cantidad y el tipo de cobertura que usted contrata, y el número de niños a su cuidado.

Entré en contacto con varios agentes de seguros en todo el país y aquí están algunos ejemplos de lo que cubren y los costos anuales de seguros:

* Wisconsin – cobertura de $ 1 millón por accidente; por agregado, $2 millones; $ 10,000, por abuso sexual infantil, atención médica y cobertura de responsabilidad profesional; coste anual total por un grupo de 12 niños: $ 585

* Pennsylvania – cobertura de $ 1 millón por accidente / $3 millones por agregado; $ 5,000 de responsabilidad profesional, $ 300.000 por abuso sexual y atención médica; para 8 niños, $ 680; coste anual total para grupos de14 niños, $ 945

* Indiana – cobertura de $ 1 millón por accidente /$ 3millones por agregado; $ 10.000 de atención médica; $ 1millón por abuso sexual infantil; $ 1 millón de responsabilidad profesional; $ 20,000 por la propiedad de la empresa; coste anual total para grupos de 12 niños: $ 653

* Washington – cobertura de $ 1 millón por accidente / $ 3 millones por agregado y responsabilidad profesional; el abuso sexual infantil $ 50.000; $ 5,000 atención médica; coste anual total para grupos de 12 niños: $ 560

* Minnesota – cobertura de $ 500,000 / $ 1 millones; $ 500.000 abuso sexual infantil; $ 500.000 de responsabilidad profesional; $ 10.000 atención médica con cobertura de perros y gatos; coste anual total para grupos de 12 niños: $ 573

Como se puede ver, los costos pueden variar. Y puede ser difícil comparar las pólizas cuando ofrecen diferentes coberturas. Usted debe elegir una póliza basada en lo que cubre, no en su costo. Usted puede esperar que cuanto más cubre su póliza, mayor será su costo.

Por ejemplo, en California se puede obtener una póliza que cubre $ 500.000 por incidente / $ 500,000 agregada y cuesta $ 426 para 8 niños. Si duplica la cobertura sólo costaría 152 de más. Eso es un pequeño precio a pagar por un extra de medio millón de dólares de cobertura. Véase mi artículo, "cuando intentar ahorrar 8,25 dólares al mes es un error." ("When Trying to Save $8.25 a Month is a Mistake.")

Yo recomiendo que usted pague tanto en el seguro como pueda permitirse. Idealmente, usted debe tener $ 1 millón por accidente (máximo de pago para cada incidente) y $ 3 millones de agregada (pago máximo por la vigencia de la póliza). También busque cobertura de responsabilidad profesional, el abuso sexual infantil, y los gastos médicos. Consulte este artículo (article) para una lista de verificación de coberturas.

Su póliza de seguro de propietario de vivienda no cubre los accidentes que ocurren mientras cuida los niños.

Pagar por el Seguro

Creo firmemente que todas las proveedoras de cuidado infantil deben tener seguro de responsabilidad empresarial. Pagar por ello es un costo de negocios. Usted puede deducir el 100% de este costo como un gasto de negocio. Por lo tanto, si usted está en el tramo impositivo del 30% y la póliza cuesta $ 585, el costo real después de impuestos es de $ 410. Eso es igual a $ 1.10 por día.

Muchas compañías de seguros permitirán pagar las primas de forma mensual o trimestral. Algunas proveedoras transmiten parte de los costos de las primas a los padres. Si su póliza cuesta $ 600 y usted cuida de seis niños, se puede pedir a los padres un extra de $ 50 cuando haya que pagar la prima anual, y esto podría reducir el costo en $ 300 ($ 210 después de impuestos).

Los padres pueden estar dispuestos a ayudar a pagar por este seguro porque saben que cubrirá sus gastos médicos si su hijo es herido.

He publicado un directorio de seguro (insurance directory) donde se pueden encontrar numerosas compañías que ofrecen seguros en su estado.

No deje que unos pocos cientos de dólares le alejen del camino de la protección propia y la de su negocio de desastres financieros.

Doy gracias a los siguientes agentes de seguros: Dębe Marofsky, Affiliated Insurance; Don Morgan, Morgan Insurance; Bet Jones, First Choice Insurance Services; Kristi Olsen,  Freisinger Insurance; y Jordan Silverman,  DCI Insurance..

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com
Legal & Insurance 
Crédito de la imagen: www.enhancedinsurance.com

  Para más información sobre el seguro de responsabilidad empresarial, vea mi libro Family Child Care Legal & Insurance Guide.

Thursday, December 11, 2014

El inventario de su casa

Es hora de hacer un inventario de su casa.

Por Tom Copeland. Publicado con si permiso
Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es
13541058¿Ha llevado a cabo recientemente un inventario de la casa  contando y fotografiando cada artículo en su casa?

Hay dos razones por las que todas las proveedoras de cuidado infantil familiar deben hacerlo

En primer lugar, hay miles de dólares en deducciones fiscales para su cuidado infantil, esperando solamente su declaración de impuestos.

En segundo lugar, el inventario será extremadamente valioso al hacer una reclamación a su seguro si su propiedad se daña o se destruye en un incendio, tornado, huracán, inundación, o si su casa es robada.

La imagen de arriba es de la cocina de una proveedora de cuidado infantil en el hogar, dañada por un incendio de grasa.

Deducciones de negocio
DSC02126.182112829Usted tiene derecho a deducir los artículos para el hogar que utiliza en su negocio.

Tales artículos para el hogar incluyen la lavadora, secadora, nevera, cocina, televisión, camas, mesas, sillas, cortadora de césped y soplador de nieve. Además de muebles y electrodomésticos, también puede incluir alfombras, lámparas, ropa de cama, cubiertos, ollas y sartenes, cortinas, toallas, herramientas, etcétera.

Cualquier cosa que usted poseía antes de empezar su negocio y que ahora esté utilizando en  el mismo, puede ser reclamada como un gasto de negocios por depreciación de la misma. Todo lo que compró después de que lo comenzara y cuesta menos de $ 200, podrá deducirse en un año. Los productos que costaron más de $ 200, serán depreciados o no, dependiendo de su condición. Véase mi artículo sobre una nueva regla de los $ 500 (See my article about a new "$500 rule.").

Realice por escrito un inventario de todos los artículos del hogar. Este trabajo se puede hacer más fácil mediante el uso de mi Family Child Care Inventory-Keeper. Se trata de un registro fácil de usar, que permite realizar un seguimiento de sus artículos habitación por habitación.

Puesto que usted probablemente no tiene recibos de estos artículos, tome fotografías para justificar su deducción.

Tome suficientes fotos en cada habitación para poder identificar cada artículo.
Estimar el valor de cada objeto a partir del día en que usted comenzó a usarlo en su negocio. Utilice los precios de tiendas de segunda mano o de ventas de garaje. Usted no necesita un recibo para amortizar estos artículos.

Esto puede parecer mucho trabajo, pero vale la pena su tiempo.

Digamos que el valor de todos sus artículos para el hogar fue de $ 10.000. Si su Porcentaje Tiempo-Espacio fue del 40%, se pueden deducir $ 4000 ($ 10.000 x 40), como un gasto de negocios de más de 7 años. Esto representa aproximadamente 570 dólares en deducciones de impuestos cada año durante 7 años.

Véase también mi artículo,  "Depreciating the Contents of Your Home: The Right Way and the Wrong Way." (Amortizando el contenido de su casa. La forma correcta y la forma incorrecta).

Muchas proveedoras de cuidado infantil no aprovechan las normas fiscales que le permiten deducir artículos para el hogar de su propiedad comprados antes del inicio de su negocio. Dé su lista de inventario a su preparador de impuestos y que él/ella calcule la deducción por depreciación. Si usted hace su propia declaración de impuestos, utilice mi Family Child Care Tax Workbook and Organizer  para calcular su deducción.

Seguro de Protección
09-DSCN5401Usted necesita un registro fotográfico de todos los artículos de su casa para que pueda hacer una reclamación por daños o pérdidas con su compañía de seguros.

Tome fotos de todas las cosas habitación por habitación (incluyendo el sótano y garaje). Abra escritorios,  aparadores, cajones, armarios de cocina y tome fotos de lo que guarda en el interior (en particular de objetos de valor como joyas). Tome fotos de sus armarios, su patio trasero (sillas de patio, parrilla, juego de columpios, etc.), y su cuarto de lavado.

Guarde estas imágenes en una memoria USB y métalas en una caja de seguridad. (El costo de la memoria USB y una parte del costo de la caja de seguridad puede ser un gasto de negocio).

Inventario anual

Es una buena idea para llevar a cabo un inventario por escrito y tomar fotos de todo en su casa una vez al año.

¿Por qué? Para registrar los nuevos artículos que haya comprado.
Además, le ayudará a identificar los objetos que ya no tiene. Esto le puede  ayudar si estaba amortizando un elemento que tiró o se destruyó. En este caso se puede deducir el monto restante al final del año.

Por ejemplo: Digamos que usted estaba depreciando un sofá de $ 1.000 (y su proporción Tiempo-Espacio fue del 40%) durante más de siete años y es destruido después de 4 años. Usted todavía tiene cerca de $ 125 de depreciación (para 5-7 años) que puede reclamar en el año en que se destruyó el sofá.

Conclusión

Usted probablemente ha escuchado antes la importancia de realizar un inventario de artículos para el hogar y hacer las fotografías correspondientes. Usted ya sabe que debe hacerlo. Que sea este año el año que lo hace.

Nota: Al momento de escribir este artículo, no he hecho un inventario de mi casa para efectos del seguro. Me he prometido a mí mismo hacerlo antes de finales de 2014

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

Créditos de imagen: velizaschildcare.com , www.mummymusingsandmayhem.com, savannahnow.com 
Inventory-Keeper smallVea mi  Inventario Family Child Care Inventory-Keeper  ayudarlo a hacer su inventario.

Monday, December 8, 2014

El Stress

¿QUE ES EL STRESS?

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es 
 
Stress es la respuesta a sucesos o situaciones que implican un cambio, cambian el orden o seguridad de tu vida, o exigen algo inusual de ti, física, mental o emocionalmente. Las reacciones al Stress varían y pueden ser tanto mentales como físicas.

Los sintomas comunes incluyen:

Tensión muscular, que suele producir dolor de cabeza, de espalda, de cuello o en la mandíbula.
Dolor de estómago, indigestión, molestia intestinal, úlceras gástricas.
Ansiedad, nerviosismo, tensión, depresión.
Coraje, irritabilidad, cansancio o agotamiento.

Algunas personas reaccionan al Stress comiendo o tomando mucho, dejando de dormir o fumando cigarrillos. Otros tal vez “descarguen” sus frustraciones con los que están a su alrededor gritándoles o siendo agresivos. Controlar el Stress es importante no solo por su salud sino también para triunfar en sus relaciones, vida personal y profesional.

Consejos para manejar el stress:

Organícese: Organizar los detalles de la rutina diaria reduce el stress. Planifique sus actividades, hágase un horario y mantenga archivos bien organizados. Hágase un calendario y listas de “cosas por hacer”.

Hágalo ahora: Haga las tareas más difíciles y menos placenteras al comienzo de cada día cuando esté descansado. Esto evita el Stress de preocuparse por esas cosas todo el día.

Conozca sus límites: Sea realista acerca de lo que puede hacer o no. Planificar sus objetivos evitará esos altibajos estresantes.

Cambie su actitud: Acostúmbrese a ver las situaciones estresantes como retos en vez de obstáculos. Pregúntese, “¿Qué puedo aprender de esta situación?”

Converse: Hablar sobre sus dificultades con alguien de confianza reduce el Stress y también ayuda a encontrar soluciones.

Tómese un corto descanso: Un descanso de 2 o 3 minutos en el medio de una situación estresante puede ayudarle a ver el problema con una nueva perspectiva. De la misma forma, un corto paseo puede aclarar su mente.

Aprenda a decir “no”: Existen algunos problemas sobre las cuales nosotros no tenemos el control, es bueno evitarlos y aprender a decir “no” cuando alguien nos pida algo poco razonable.

Háblese a sí mismo de manera positiva: Usted puede enfrentar una situación estresante con frases positivas como, “Yo puedo arreglar esto paso a paso” o “ya he solucionado cosas así anteriormente”

Trate bien a su cuerpo: Estará mejor preparado para manejar el Stress si come una dieta balanceada, duerme lo suficiente y se ejercita regularmente.

Hágase cargo: Sea responsable y viva su propia vida. Es menos estresante tomar sus propias decisiones y emprender sus propias acciones que sentirse inseguro por las decisiones de otros. Decida lo que quiera y luche por ello.

El crecimiento de los niños

 Confíe en el ritmo de crecimiento del niño.

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es 

Los padres queremos ver crecer rápido a nuestros niños, y sin darnos cuenta los animamos para que pasen rápidamente etapas, incluso cuando no están preparados todavía. A menudo nos preguntamos ¿hasta cuándo va a llevar pañales, hasta cuándo va a querer dormir con nosotros, hasta cuándo va a necesitar que lo cargue, hasta cuándo hará berrinches, hasta cuándo va a necesitar de mí…?

Cuidar y educar nuestros hijos es un compromiso maravilloso y exigente, que requiere un gran esfuerzo, y a veces nos sentirnos agobiados, confundidos, y hasta culpables. Sin embargo, como padres, aunque nos gustaría, no debemos apresurar a los niños para que crezcan demasiado deprisa pues no solo no conseguimos nada, sino que vamos a provocarles problemas afectivos y psicológicos, tanto ahora como en el futuro.

Si observamos las pistas que los niños nos dan, podremos darnos cuenta de la etapa que están viviendo y comprenderlos de la mejor manera posible. “El niño tiene razón”, dice la autora Naomi Aldort.  Es el niño quien nos indica el momento en que se encuentra listo para dormir solo en su cama, sacarle el pañal, etc.

Tampoco se trata de ir hacia el extremo opuesto y protegerle demasiado. A veces los niños demuestran estar listos para hacer algo ellos solos, y los padres (sobre todo la madre) no lo aceptamos por miedo a perder el control sobre nuestros hijos. Los extremos se tocan. Lo mejor no es ni empujar, ni retrasar. El equilibrio está en el punto medio.


Fuente: CONOCE MI MUNDO. Berna Iskandar 

Friday, December 5, 2014

Compitiendo con grandes centros subvencionados de cuidado infantil

Cómo competir con Centros de Cuidado Infantil

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

Un nuevo centro de cuidado de niños acaba de abrir en su vecindario. Ofrece atención para un centenar de niños (desde bebés hasta niños en edad escolar), cuenta con una zona de juegos bien equipada, una camioneta para transportar a los niños, y las aulas colchadas, con muebles claros y un montón de juguetes.
Usted comienza a sentirse desesperada, preguntándose si alguna vez será capaz de llenar sus plazas libres. "¿Cómo puedo competir?" Se pregunta.

De alguna manera los centros de cuidado infantil tienen una ventaja sobre el cuidado infantil en el hogar. Son más fáciles de encontrar, tienen un equipo completo, sus edificios son de fácil acceso para el público, y pueden gastar más dinero en publicidad.

Algunos padres tienen miedo de usar los servicios de proveedoras de cuidado infantil en el hogar porque las proveedoras están en su casa, y los padres se preocupan de lo que sucede detrás de puertas cerradas.

Por estas razones, los proveedores tienen que trabajar duro para contrarrestar los temores de los padres.  Aquí tienen algunas sugerencias sobre cómo competir:

§ Visite su centro de cuidado infantil local  y obtenga copias de todos los materiales escritos dados a los clientes potenciales (las tarifas, servicios especiales, descuentos, etc.). Mire qué información adicional se puede ver en su página web y en los anuncios publicados en los periódicos locales o en línea. Los clientes potenciales  pueden comparar lo que usted ofrece con lo que ofrece este centro, por lo que necesita estar informados.

§ Medite sobre los materiales que ha recogido. Piense en cómo su programa es diferente al del centro. ¿Qué es lo que ofrece que el centro no hace? Su respuesta podría incluir algunos de los siguientes beneficios:

- Trabajar con grupos pequeños, lo que permite una atención más individualizada para ayudar a los niños a aprender

- Un entorno hogareño y confortable, donde los niños pueden jugar y sentirse en familia.

- Comida casera, con platos preparados individualmente
Un medio ambiente saludable para los niños porque en un grupo pequeño se contagian menos enfermedades

- Horarios  más flexibles

- Estabilidad de las cuidadoras (la rotación del personal en los centros es generalmente alta)

- Grupos de edades mixtas, permitiendo que los hermanos estén juntos. ¿El centro cuida niños Que todavía no van al baño? La mayoría de los centros no lo hacen.

- Acreditación o credenciales del cuidado de niños.

- Altas calificaciones en el kinder y en escuela de los niños que han estado en su cuidado. Puede dar nombres y teléfonos después de tener permiso de las familias.

- No se cobran cargos adicionales. (La mayoría de los centros cobran una cuota, además de la cuota que pone el estado a los padres. Eso lo hacen porque según ellos lo que paga el estado no alcanza a cubrir el costo del cuidado en un centro.

-Amplia experiencia cuidando niños.

Recuerde que su programa de cuidado puede no tener todo lo que ofrece u centro de cuidado, pero usted siempre tendrá algunas ventajas que un gran centro no puede tener.

El centro tiene una ventaja, puede colocar anuncios en su edificio, y su ciudad normalmente le va a prohibir eso a usted. Pero usted puede hacer “anuncios indirectos”, por ejemplo, manualidades de los niños colocadas en la ventana, un área de juegos visible desde la calle. Y sobre todo recuerde que la mejor publicidad es la que va de boca a boca, lo que sus clientes digan de usted a sus vecinos.

§ Promueva su programa poniendo de relieve sus beneficios. 
Distribuya volantes en su vecindario. Ofrezca un descuento en la primera semana de la atención.

§ Ofrezca a sus clientes actuales una comisión de intermediario si se animan a un padre para que se inscriba con usted.

§ Preséntese al director del centro. Sugiera maneras en que podría cooperar. Si el centro no ofrece cuidado infantil usted sí, pregunte si el centro hablará de usted a los padres con bebés. Ofrézcase a hacer copias de seguridad para el centro de los niños con enfermedades leves. Ofrezca atención a los clientes del centro que necesitan cuidado después del cierre del centro.

Usted no tiene que temer la competencia de un centro de cuidado de niños si puede  anunciar eficazmente los beneficios de su programa.

Yo personalmente me encontré en una situación similar cuando junto a mi guardería abrieron un centro que recibía una subvención del estado; en el mío los padres tenían que pagar todo sin subvenciones.

Pero no perdí ningún cliente. En realidad recibí clientes del centro subvencionado que se pasaron al mío. Estos son los motivos:
Visibilidad: Quité las cortinas, y lo que hacíamos en la casa se veía desde fuera. Los padres veían niños felices y activos jugando o preparándose para la escuela. Todos los días –incluso en invierno- salíamos a jugar a una zona comunitaria de juegos. Las personas veían niños jugando libremente, o con juegos dirigidos, sin problemas.

Informes trimestrales a los padres. Además de darle un informe diario a cada padres sobre las actividades del día, la comida, y cualquier incidente, cada tres meses o en fechas como el día de la madre, las familias recibían un álbum con todos los trabajos de sus hijos y manualidades especiales.

Fiestas de cumpleaños y celebraciones. Si era un cumpleaños, la familia traía el bizcocho y los arreglos, los hermanos podían venir a la fiesta. Si era una celebración, día de la madre, Navidad, las familias venían a la guardería.

Buen aprendizaje. Mientras que otros centros perdían el tiempo enseñando letras, nosotros les enseñábamos a leer por reconocimiento de las palabras importantes. Algunos niños comenzaban a leer libros sencillos por sí solos en 3 meses.  Cuando ya sabían leer les ayudábamos a descomponer palabras para que conocieran las letras. Otros cosas las enseñábamos de forma activa, el niño aprendía todo JUGANDO.

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