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Tuesday, June 14, 2016

¿Padres y amigos?

¿Los padres de su programa son "amigos"?

Por Tom Copeland. Publicado con su permiso
Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es
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Las proveedoras de cuidado infantil son profesionales de la atención infantil, y éste es un servicio muy personal.

Usted probablemente conoce más información personal acerca de las familias de su programa que la mayoría de los amigos de estas familias.

¿Quiere decir esto que los padres en su programa son sus "amigos"? No en mi opinión.

Qué dice su tarjeta de visita, "¿Necesita un amigo?" Qué dice su contrato, ¿"por la firma de este contrato de cuidado infantil se compromete a ser un amigo de los padres"? No lo creo.

Los padres no están en busca de amigos. Ellos están buscando a alguien para cuidar de sus hijos.

A veces, sin embargo, los padres pueden querer trabar una "amistad" con usted. Tal vez quieren "pasar el rato", o salir a comer, o empiezan a compartir información muy personal que la hace sentir incómoda.
Esto puede convertirse en un problema cuando los padres tratan de aprovecharse de su "amistad" cuando no pagan a tiempo o no quieren cumplir todas sus pólizas.

También puede ser un problema si usted empieza tratar a los padres como amigos y luego esperar los padres sean efectivamente sus amigos. En otras palabras, puede ser fácil para las proveedoras a encontrarse involucradas personalmente en la vida de las familias su programa. Usted puede ofrecer consejos personales o ayudarlos en una variedad de asuntos que no están directamente relacionados con el cuidado de sus hijos.

No hay nada inherentemente malo en esto. El problema viene cuando usted espera que los padres le traten como a una amiga a cambio. Cuando esto no sucede, usted se está arriesgando a una decepción y una interrupción de su relación de negocios.

Marque los límites

Es bueno para usted establecer la diferencia entre una relación de negocios y una relación personal. Nada le impide ir de compras con una madre el sábado o compartir una comida el domingo. Sin embargo, en el momento que trabaja cuidando los niños de los padres, se está ejecutando un negocio.
A veces puede ser difícil trazar los límites. Las proveedoras no quieren parecer antipáticas, indiferentes o incluso hostiles. Sin embargo, hay una diferencia entre ser amable y ser amigos.

Aquí están algunos consejos acerca de la elaboración de este límite:

-     -  Establecer claramente las reglas cuando los padres inscriben por primera vez
-    -   Hacer cumplir sus normas de modo coherente, sobre todo acerca de los pagos y horas de recoger los niños.
-    -   Limitar las oportunidades para pequeñas charlas en el horario de recogida por tener otras cosas que hacer
-    -   Cortésmente ignorar o rechazar los intentos de amistad. Una proveedora recomendaba decir: "Estoy muy halagada, pero he encontrado que es mejor no mezclar negocios y placer. Que tengan un buen fin de semana." O "Ya tengo planes. "

Si usted no ha estado haciendo estas cosas, puede empezar ahora.
¿Cómo trata usted este problema?

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

Crédito de la imagen: https://www.flickr.com/photos/moregoodfoundation/

Tuesday, May 14, 2013

Rechazando clientes

Cómo decir "no" a un posible cliente 
Por Tom Copeland. Publicado con su permiso.
Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es
 El momento de la verdad ha llegado. Usted está a punto de decirle a un padre que quiere inscribirse en el hogar de cuidado infantil que no quiere a su hijo en su programa.

¿Qué le dice?

Creo que la mejor respuesta es: "Yo no creo que este es el mejor lugar para su hijo en este momento."

Si el padre le pregunta por razones específicas, es mejor no dar más detalles. Si usted siente que debe decir algo más, puede añadir: "No es personal. Trato de tomar decisiones basadas en lo que es mejor para cada niño, y tengo la sensación de que su hijo estaría mejor en otro programa de cuidado infantil."
 
El padre no puede discutir con su intuición.

Si usted trata de dar al padre una razón, el padre puede sentirse insultado. Incluso puede pensar que le está discriminando si usted dice algo equivocado.

Desafortunadamente, muchos proveedores de cuidado infantil tienen problemas para seguir mi consejo. Algunos dicen al  padre: "Estoy esperando saber de otra familia que entrevisté a principios de esta semana. Si ella me llama de nuevo no voy a tener un espacio para su hijo."

Existe un problema con esta respuesta. ¿Qué pasa si una semana después, este padre ve un anuncio que publicó en Craigslist? El padre es probable que concluya que usted no era honesto con él y se sienta insultado. Incluso puede presentar una queja al responsable de su licencia. Por lo tanto, no se recomienda hacerlo.
 
¿Cómo has manejado decir "no" a un padre? Añada su respuesta en la sección de comentarios.
Para más información, lea mi libro Family Child Care Contracts & Policies

Monday, May 13, 2013

Entrevistas con los padres

Consejos para los proveedores de cuidado infantil que entrevistan a los padres de los niños.
por Tom Copeland Publicado con su permiso.

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

Es importante que los proveedores de cuidado infantil examinen cuidadosamente a los niños y sus padres,haciendoles una entrevista. Estos consejos que le ayudarán a sacar el máximo provecho de la entrevista:

Tómense el tiempo necesario para revisar los detalles de su negocio, incluyendo todos los términos y pólizas de su contrato. Explique cómo se ocupa
de cuestiones tales como la disciplina, enseñar que el niño vaya o pida ir al baño, siestas, etc. Explique claramente sus ideas y filosofía sobre el cuidado de los niños. Destaquesus méritos y su preparación, señalando sus puntos fuertes (Entrenamiento en educación marginal, en educación especial, y así sucesivamente).

Defina sus expectativas a los padres. Asegúrese que se entienden mutuamente. Pregunte acerca de su filosofía sobre la paternidad y el modo de educar los hijos. ¿Qué tipos de problemas han tenido los padres con otros proveedores en el pasado?

Invítelos a visitar la casa, el ambiente donde están los niños. Muéstreles las medidas de seguridad. Dialogue sobre las costumbres diarias, actividades de diversión y entretenimiento que practica con los niños. Examinen los juguetes que pone a disposición de los niños y lean los avisos de seguridad y señales de advertencia que traigan estos juguetes.

Por último le proponemos que preste atención a estas preguntas, que pueden ser reveladoras de futuras dificultades:

- ¿Llegó el padre injustificadamente tarde a la entrevista? Puede ser un aviso de lo que vendrá tarde en el futuro.

- ¿Nota que los padres están incómodos cuando hablan de la educación de los niños, sus valores y sus expectativas al respecto (sobre todo si son diferentes a la suya)? Puede ser un inconveniente, pues cuando haya conflictos habrá que dialogar.

- ¿Muestran los padres falta de interés sobre el cuidado que va a recibir su hijo? Si es así, más tarde puede fracasar al tratar de involucrar a los padres para afrontar juntos las necesidades del niño.

- A la hora de comprometerse en el cuidado de los niños, ¿son los padres inflexibles y cerrados al diálogo, o bien les falta la voluntad para hacerlo? En este caso, usted puede tener problemas para manejar los problemas imprevistos.

- ¿Hay señales que indican que el cuidado del niño sería enormemente difícil?

-Durante la entrevista, ¿los padres le faltan al respeto o le menosprecian de alguna manera?

Según se respondan estos interrogantes, usted como cuidador podrá tomar las medidas adecuadas en bien de su labor.

Este material fue producido por Think Small (www.thinksmall.org). Para otras publicaciones del niño de la familia de negocios de cuidado, póngase en contacto con Think Small, división de publicaciones, o con Redleaf Press, al 800-423-8309 o visite www.redleafpress.org.

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A continuación se enumeran enlaces de los blogs que hacen referencia a los padres Consejos para la entrevista: Parent Interview Tips: