Informaciones del DCFS

Avisos e informaciones de Eva Camacho, del DCFS:

·         Si está mandando su paquete para pedir una nueva licencia, mándelo a la oficina de Waukegan, 500 N Green Bay Rd, Waukegan IL 60085. Después, para renovar, hacer cambios, papelería adicional, mande todo a su oficina de Elgin: 595 S State St, Elgin IL 60123. Ph 847-888-7620. Fax 847-888-5583.

·         Si usted recibe una visita que va a vivir un tiempo en su casa, avise a DCFS que hay otra persona en su casa, y debe sacar físico, y huellas. Si tiene 18 años o más, debe usar la forma verde.

·         Tener un asistente es opcional. El asistente puede llevar y recoger niños de la escuela si tiene una licencia válida y el carro cumple las condiciones.

·         Los asistentes tienen que tener CPR y Primeros Auxilios actualizados.

·         Si un menor de 18 años les está ayudando, nunca pueden dejarlo solo con los niños. Por ejemplo, no pueden dejarlo en la yarda con los niños mientras ustedes están en la casa cocinando. Tiene que estar donde ustedes lo vean y oigan.

·         La forma de Certificación de Child Support para la licencia la firma el aplicante y esposo, no asistentes o hijos.

·         En la forma verde del físico, DCFS solo le pide prueba de tuberculosis en la licencia inicial. Luego no es necesario por DCFS, pero el doctor puede pedírsela.

·         Personas de la casa que tengan 17 años o menos no presentan la forma verde, sino el físico de cuando van a la escuela.

·         El físico de los niños es válido por 2 años, el de las proveedoras y miembros de la casa por 3.

·         Si su cuna es anterior a abril 2011 solo puede tenerla si tiene un certificado del fabricante de que cumple las normas actuales de seguridad.  Revise las normas de seguridad en https://www.cpsc.gov/cpsclist.aspx  para ver si su cuna se considera segura.

·         Mantenga junto al teléfono y en el botiquín una lista de los teléfonos de emergencia: Numero de abuso 1-800-252-2873 o 1-800-25 abuse, 911, teléfono local de policía y bomberos, números de teléfono de los padres.

·         Avise inmediatamente todos los cambios y remodelaciones en su casa a DCFS.

·         Ponga los resultados del test de radón junto a su licencia.

·         Gurnee: hay áreas donde no dejan cuidar niños. Revise con los códigos de la ciudad antes de comprar una casa para cuidado infantil. Si ya está cuidando, quédese callado, y no vaya usted a preguntar.

·         Mantenga actualizado su contrato, el plan de incendios, y el plan de seguridad. Lo puede sacar del blog, pero tiene que adaptarlo.

·         Su contrato debe tener la póliza de disciplina, el plan de emergencia, incluyendo donde dejar los niños, y consecuencias por llegar tarde.

·         Cada año debe renovar su tarjeta de Gateways.

·          Para renovar, no mande copias de los certificados de entrenamiento, entre los entrenamientos en Gateways, imprima la lista de entrenamientos, y mándela. De todas formas necesitará mantener una copia de los entrenamientos que no hayan sido dados por INCCRRA.

PARA ENTRAR SUS ENTRENAMIENTOS EN GATEWAYS:

Abra la página de Gateways, puede ir desde nuestro blog entrando gateways en el espacio a la izquierda arriba para buscar, o entre en la barra buscadora https://registry.ilgateways.com/ , elija ,  y entre su User Name y

Password. Clic en LOGING o enter.  Elija My Registry y luego Learn. Tiene que dar clic en las letras, si da en toda la casilla no funciona. Clic en Add New. Entre la información de sus entrenamientos. Save.

PARA IMPRIMIR SUS ENTRENAMIENTOS DESDE GATEWAYS:

Vuelva a la página My Registry; de un clic en las letras de Plan; elija GET MY PRD aparecerán sus credenciales, entrenamientos tomados con INCCRRA, y los que usted haya entrado. Vaya en su computadora a FILE/PRINT.

PARA IMPRIMIR SU TARJETA DE MIEMBRO DE GATEWAYS:

Vuelva a la página My Registry; de un clic en las letras de Plan; elija REPORTS , luego GET CARD  luego OPEN  y ya la puede imprimir.

Si necesita ayuda con Gateways, llame al teléfono 309-557-1818 en inglés, 309-834-1230 con Leticia, en español. O vaya con Belem Estrada 847-263-8324 para una ayuda persona a persona; ella le cobrará $25 por hora que la ocupe.

TRADUCCIONES DE TITULOS

TRADUCCIONES DE TÍTULOS

Soy Fernando, el traductor de este blog. Angel, el creador del blog, y yo, queremos que la información de estas páginas llegue a todas las personas que necesiten saber algo sobre los problemas y las posibilidades del negocio de cuidado infantil. Por eso publicamos todos los artículos en inglés y español. Mi trabajo es hacer estas traducciones, tanto del inglés al español como del español al inglés.

Soy español, licenciado en ciencias de la información, con título de traductor inglés-español. Llevo varios años viviendo en América latina, y por eso me esmero en ofrecer una traducción fácil de entender para los hispanoparlantes de todos los países. Son ustedes los que pueden juzgar si mi trabajo es bueno.

Quiero además, ofrecerles otro servicio, el de ayudar a todos aquellos que necesiten legalizar o autenticar sus títulos académicos, diplomas y actas de calificaciones para que sean reconocidos en los Estados Unidos de Norteamérica. Para obtener este reconocimiento se necesita una traducción reconocida, legalizada, con un formato lo más parecido posible al original, que incluya las firmas originales y las fotos. Esto es lo que les ofrecemos, para que su licenciatura o diplomatura, ganada con trabajo y esfuerzo, les sirva para tener un buen trabajo en los Estados Unidos.

Si usted está interesado o interesada, póngase en contacto con Ángel,  angel1492@comcast.net, 847-494-1668, que se encarga de enviarme las traducciones, revisarlas, y certificarlas cuando ya las he terminado. El precio que pedimos es únicamente de 15$  por hoja del documento. No es mucho, y vale la pena. Los latinos en los Estados Unidos debemos que hacernos valer y demostrar que tenemos nuestros estudios y somos profesionales cualificados.

Añado por último, que domino también el idioma francés, y puedo hacer igualmente las traducciones en este idioma.

Les animo a que no dejen su título envejecer, póngase en contacto con nosotros para empezar ya el proceso de obtener su reconocimiento.

Fernando Olmedo. focalerta@yahoo.es 

Algunos asuntos legales

Preguntas y respuestas sobre Asuntos Legales

Por Tom Copeland. Publicado con su permiso.

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

 He aquí un breve cuestionario sobre cuestiones jurídicas:

1) ¿Puede una proveedora de cuidado infantil negarse a ofrecer atención a un niño con epilepsia porque la proveedora cree que ella no está calificada para proporcionar una atención adecuada?
        a. Sí
        b. Sí, pero sólo si el proveedor tiene una "duda razonable" de su calificación en este caso
        c. No

Respuesta: Ver al final.

2) Una proveedora cuida a la hija de una pareja casada. Un día, la madre llama y le pide a la proveedora que no permita que el padre recoja la niña porque han comenzado los trámites de divorcio. Ella teme que el padre se lleve a la niña y evite que ella le vuelva a ver. Usted debe decirle a la madre:

        a. "Yo no puedo negarme a dar su niña al padre a menos que me muestre una orden judicial que diga que no puede recoger a la niña."
        b. "No voy a permitir que el padre recoja a su hija."
        c. "No voy a permitir que el padre recoja la niña, pero sólo si me da una declaración firmada diciendo por qué usted no quiere que él recoja a su hija."

Respuesta: Ver al final.

3) Si el padre de uno de los niños a su cuidado cae en los escalones de entrada a su casa mientras deja a su hijo, el seguro de su casa probablemente cubrirá una pequeña cantidad de los gastos médicos.
        a. Cierto
        b. Falso
Respuesta: ver al final

4) Un padre firma un contrato que dice en una de sus cláusulas, "Los padre se comprometen a no denunciar a la proveedora por las lesiones sufridas por su hijo, mientras esté al cuidado de la proveedora." Si el niño se lesiona, ¿protegerá esta renuncia a la proveedora?

        a. Sí
        b. Sí, pero sólo si es una lesión es sin importancia
        c. No
        d. No, pero sólo si es una lesión sin importancia

Respuesta: Ver al final.

5) Todos los proveedores deben convertir sus negocios en sociedades de responsabilidad limitada para eliminar su responsabilidad personal si un niño se lesiona en su programa
        a. Cierto
        b. Es cierto, pero sólo si se hace una Sociedad de Responsabilidad Limitada (Limited Liability Company)
        c. Falso

Respuesta: ver al final

RESPUESTAS

Respuesta 1

La respuesta correcta es C.

Es ilegal que las proveedoras de cuidado infantil discriminen los niños que tienen una discapacidad. Las proveedoras deben hacer todo lo posible para ofrecer atención a un niño con una discapacidad. Que usted crea no está calificada, no es una razón suficiente para negar la atención.

Pida ayuda a un padre o a un médico u organización profesional. Si es posible, desde un punto de vista profesional, brindar atención a un niño con epilepsia, entonces debe hacerlo.

Si la única manera de proporcionar esta atención es con una "gran dificultad" o un "gasto significativo" usted no tiene que proporcionar la atención.

Respuesta # 2

La respuesta correcta es A.

Los padres biológicos tienen derecho a ver a sus hijos, derecho que sólo puede ser quitado por un tribunal. Por lo tanto, uno de los padres no puede restringir el acceso a su hijo del otro padre. Si la madre dice que tiene una orden judicial restringiendo los derechos del padre, pida una copia de esta orden de dicho tribunal y siga sus indicaciones.

Respuesta # 3La respuesta correcta es B.
El seguro de vivienda es un seguro personal, no de negocios. Probablemente no le cubrirá en esta situación. Usted necesita un seguro de responsabilidad profesional de negocios para que cubra los gastos médicos y demandas resultantes de sus actividades de negocios

Respuesta # 4

La respuesta correcta es C.

Las exenciones de responsabilidad no son ejecutables en los tribunales porque el padre (o niño) no pueden renunciar a su derecho de demandar a la proveedora. Las proveedoras pueden protegerse mediante la compra de un seguro de responsabilidad profesional de negocios. Ver mi directorio seguro ( insurance directory) para los nombres de las empresas que ofrecen este seguro.

Respuesta # 5

La respuesta correcta es C.

La mayoría de las proveedoras no hacen de su negocio una sociedad. Hay muchas consecuencias complicadas (honorarios de abogados, mantenimiento de registros, la pérdida de las deducciones de la casa, y más). Incluso si usted convierte su negocio en una sociedad de responsabilidad limitada, no hay garantía de que sus activos personales estén protegidos en caso de una demanda. Contratar el más completo seguro de negocios que pueda pagar es su mejor protección contra una demanda.

¿Qué tal contestó?

Crédito de la imagen: https://www.flickr.com/photos/usdagov/

Este artículo fue publicado previamente en First Children's Finance website.

Para obtener más información, vea mi libro Family Child Care Legal & Insurance Guide.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

Mantener el contacto con los padres

¿Cómo mantener el contacto de los padres que llaman buscando Cuidado de Niños?

Por Tom Copeland, publicado con su permiso

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

 

Cuando un posible cliente llama a su cuidado infantil, a usted le convendría mantener un registro de su llamada para contactarlo más adelante.

Le sugiero que cree un formulario que le permite recopilar información de contacto de los padres y otros detalles. Al final del artículo encontrará un ejemplo.

Aquí ofrecemos algunos consejos sobre cómo utilizar un formulario:

* Pregunte vía telefónica por el correo electrónico de los padres, y mantenga el contacto mediante el envío de una nota de agradecimiento por correo electrónico.

* Incluya en su correo un enlace a su página de Facebook o página web. Adjunte una tarjeta de visita escaneada que los padres pueden reenviar a sus amigos y otras personas que pueden estar buscando alguien para el cuidado infantil.

* Pregunte a los padres cómo conocieron su programa; así puede hacerse una idea de los resultados de su marketing.

* Si da sus tarifas por teléfono, anote la cantidad que cita en cada llamada de los padres.

* Anote la fecha y la hora de cualquier entrevista programada.

* Utilice el Formulario de seguimiento de llamadas de padres para tomar notas de las llamadas posteriores u otros contactos con los padres.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

Crédito de la imagen: https://www.flickr.com/photos/57457305@N05/ 

 

Para más ideas de marketing, ver mi libro Family Child Care Marketing Guide..

Llamadas de Padres. Registro de Seguimiento

Registro de Seguimiento de las llamadas de los Padres.

Fecha de la llamada _________________________

Nombre de los padre (s)

_____________________________________________________________________

Dirección _____________________________________________________________

Teléfono del trabajo _______________________ de la casa________________ celular ___________________

Email _____________________________________________

Nombre del niño # 1 _____________________________ Fecha de nacimiento _________________

Nombre del niño # 2 _____________________________ Fecha de nacimiento _________________

Nombre del niño # 3 _____________________________ Fecha de nacimiento _________________

Cuándo quiere empezar ____________________________ Precio acordado _______________

Necesidades especiales / intereses del niño _____________________________________________

¿Cómo conoció mi programa?

_____ El boca a boca (¿quién?) ____________________________________________

_____ Anuncios clasificados (¿dónde?) ____________________________________________

_____ Child Care Resource and Referral

_____ Otro _________________________________________________________

_____ Otro __________________________________________________________

Preocupaciones de los padres / notas: _________________________________________________

____________________________________________________________________

Entrevista, Fecha / hora programada: _____________________________________

Si el padre no quiere la entrevista, ¿por qué? ___________________________________________

Si yo rechacé al padre, ¿por qué? ______________________________________________

Seguimiento de Notas (registro de llamadas posteriores / contactos con los padres):

Fecha de Contacto: __________ Notas: ________________________________________

Fecha de Contacto: __________ Notas: ________________________________________

Otras Notas:

El problema de llegar tarde a recoger los niños

¿Qué hacer cuando los padres llegan tarde a recoger a sus hijos?

Traducido y condensado por Fernando Olmedo focalerta@yahoo.es 

Se trata de un problema común para muchas proveedoras de cuidado infantil familiar: su hora de recogida son las seis de la tarde,  y un padre llega tarde varias veces al mes. Otro padre siempre llega antes de las seis, pero a menudo no deja su casa hasta las 6:20 P.M.

Usted trabaja largas horas cuidando los niños: un promedio de once horas al día, de acuerdo con varias encuestas nacionales. Puede ser frustrante para usted hacer frente a los padres que quieren aún más de su tiempo.

¿Qué puede hacer para solucionar este problema?

En primer lugar, asegúrese que su contrato especifique los horarios exactos de recogida de los niños. Esta hora de recogida puede ser diferente de una familia a otra.
En segundo lugar, deje claras las consecuencias si un padre no recoge a su niño a tiempo. La mayoría de los proveedores cobran un cargo por demora. He aquí algunos ejemplos:

* Los padres que avisen a la Proveedora por lo menos 2 horas antes de la recogida que van a llegar tarde, no se les cobrará el cargo por demora.
* Los padres que lleguen tarde a recoger a sus hijos una o dos veces en un mes no se le cobrará un cargo por demora. Los padres sí pagarán una multa por si se retrasan más a menudo.
* Los padres tendrán un período de gracia de quince minutos y luego pagarán de medio a un dólar por minuto.

* Los padres pagarán un dólar por minuto de retraso si vienen a recoge su niño después de la hora programada.

En un taller de trabajo, una proveedora dijo una vez: "Mi contrato dice que si alguna vez llega tarde a recoger a su hijo, será suspendido  inmediatamente." ¡Eso es ser estricto!, pero yo no recomendaría esta regla a cualquier otra persona.

El tiempo y el dinero

Antes de decidir sobre los retrasos, piense: ¿Qué es más importante para usted,  su tiempo o el dinero que le pagan los padres?

Si su tiempo es más importante, esto significa que usted no quiere trabajar después de su hora programada de las seis de la tarde. No importa cuánto dinero los padres pueden pagar por llegar tarde, usted quiere hacer otras cosas con su tiempo. Por lo tanto, hay que establecer un cargo por demora mayor para asegurar que los padres no va a llegar tarde.
En un taller,  un proveedor, dijo que él cobraba $ 50 por media hora de retraso. Sin embargo, su queja era que ¡uno de los padres los pagaba! Así no se puede disuadir a los padres de llegar tarde, es mejor, le dije, aplicar diversas multas a diferentes padres, según el caso y el retraso.

Si el dinero de los padres es más importante para usted, esto significa que no le importaría trabajar después de las 6 de la tarde, si le pagan lo suficiente. Si los padres pagan un dólar  por minuto de retraso, usted podría ganar $ 30 por media hora de trabajo. Esto es mucho más de lo que gana por hora en su tiempo normal de trabajo

Sin embargo, la mayoría de los proveedores me dicen que los padres no siempre llegan tarde si tienen que pagar $ 1 por minuto atrasado. Por lo tanto, ¡es posible que prefiera establecer una tarifa más baja para hacerlo más asequible! Si solo cobra $ .50 por minuto, usted estaría ganando $ 15 por media hora, lo que sigue siendo un buen salario. En la tarifa más baja, a más padres de familia no le importaría pagar, y usted puede ganar algo de dinero extra.

Una proveedora vino con una solución perfecta para hacer frente a multas por retrasos. Ella dijo que las multas aumentaban la tensión y el estrés entre ella y los padres, pues ellos la asociaban con la culpa y la vergüenza. Y ya que ella estaba dispuesta a trabajar una media hora de más, anunció a los padres que si ellos recogían los niños entre las seis y seis y media de la tarde, se les cobraría una "tasa vespertina" de un dólar por minuto. No hay más recargas si los  padres se retrasan. No más estrés porque los padres no tienen que correr a su casa. Y esto vale para la proveedora también porque a ella no le importaba trabajar una media hora extra si se le paga bien por su tiempo.

Al final, le toca a usted establecer las normas relativas a los retrasos y hacerlas cumplir. Usted puede pedir a los padres que paguen la cuota por atraso en el momento en que llega tarde, o a la mañana siguiente, o añadir las tasas en el siguiente pago regular.

FORMULARIO DEL DCFS

Traducido por Fernando Olmedo Cruz, focalerta@yahoo.es

ACUERDO SOBRE RETRASOS EN LA RECOGIDA

El siguiente acuerdo se hace entre ______________________y_________________________

Padre/Tutor                                                                                Cuidadora

____________para recoger a su hijo o hijos: ___________________, ______________________

Name                                                                      name          

____________________, __________________, _ _______________ de la guardería.

                 Name                                                           name                                                           name

Yo / nosotros nos comprometemos a recoger al niño/niños arriba nombrados antes de las ________ horas de la tarde todos los días que él / ella / ellos estén en la guardería.

Si yo / nosotros no llego a recoger mi / nuestro niño / niños en la hora señalada, yo / nosotros entendemos que tendremos que pagar una sanción de ___________ por cuarto de hora (15 minutos) (o parte del mismo) a partir de la hora de recogida indicada anteriormente.

Si yo / nosotros faltamos, sin previo aviso, a recoger a mi / nuestro niño / niños en el momento indicado anteriormente, y no  enviamos a alguien para recogerlos, la cuidadora hará 3 intentos de contactar conmigo / nosotros. Si la cuidadora no puede ponerse en contacto conmigo / nosotros, debe contactar a la persona de emergencia que aparece en la hoja de información de la solicitud / registro del niño, o con la persona en la lista de imprevistos, para comunicarles que mi / nuestro hijo / hijos están todavía en la guardería sin noticias de mí / nosotros. Si, por cualquier razón, no hay servicio de teléfono, se comunicará con la policía para pedir ayuda para comunicarse conmigo / nosotros o mis / nuestras personas de emergencia.

La cuidadora se compromete a mantener mi / nuestro hijo / hijos durante 1 hora después de la hora de recogida, como se ha indicado anteriormente, con cargos por retraso acumulados, antes de ponerse en contacto con la policía local y / o la Child Abuse Hotline si no se puede contactar con los padres / tutores o personas de emergencia.

La cuidadora continuará cumpliendo sus responsabilidades normales para la protección y el bienestar del niño, y se compromete a no hablar con el pequeño de su tardanza en llegar a recogerlo, asegurándole que alguien que le conoce estará allí para recogerlo.

Los padres / tutores se comprometes a avisar a la cuidadora inmediatamente de cualquier cambio con respecto a su información de contacto personal, incluyendo las direcciones y números de teléfono del hogar, el trabajo y los números de teléfono celular. Los padres / tutores también se comprometen a dar aviso inmediato a la cuidadora de cualquier cambio de los contactos de las  personas de emergencia o imprevistos.

______________________________________                           ______________________________________

Padre/Tutor                                                                                                                                            Cuidador A

______________________________________                           ______________________________________

Padre/Tutor                                                                                                                                            Cuidador B

______________________________________                           ______________________________________

Fecha y firma                                                                                                                                         Fecha y firma

Este formulario cumple con los requisitos de la Regla 406.12 (h), la Regla 407.260 (f) y la Regla 408.60 (j)

¿Quién decide quién puede recoger a un niño?

¿Qué hace usted cuando el padre quiere que se permita a otra persona recoger a su hijo en su hogar de cuidado infantil, pero la madre no está de acuerdo?

Nunca se debe dejar que alguien recoja a un niño a menos que ambos padres dan permiso por escrito para que esto suceda.

Usted no quiere estar en medio de una disputa de padres. Si permite que alguien recoja al niño cuando la madre se opuso, puede encontrarse con una demanda. La madre puede demandarle a usted si su hijo se lesiona durante el transporte por esta persona.

Los padres biológicos tienen derecho a recoger a sus hijos, a menos que una orden judicial (sentencia de divorcio, orden de restricción, acuerdo de custodia) limite este derecho. Esto significa que una madre no puede evitar que un padre  recoja a su hijo, aunque estén en medio de una amarga batalla de divorcio.

Esto es cierto incluso si el padre no está en la lista de personas autorizadas para recoger al niño. Porque él es el padre biológico, puede recoger al niño. Si la madre opone una objeción, dígale que le de una copia de una orden judicial que dice que el padre no puede recoger al niño. De lo contrario, él si podrá recoger al niño. Guarde una copia de la orden judicial y siga sus instrucciones.

Ambos padres también pueden dar conjuntamente el permiso para que otros puedan recoger a sus hijos.

Cuando los padres tienen la custodia conjunta, cada  uno puede tener un día designado para recoger al niño. Cualquiera de los dos puede conceder al otro progenitor el derecho a recoger al niño en su día. Si el lunes le toca a la madre y ésta quiere que sea el padre quien recoja al niño ese día, consiga el permiso por escrito y firmado por la madre.

Si los padres están peleando sobre quién puede recoger a su niño, no tome partido. Diga a los padres que ambos deben ponerse de acuerdo sobre quién puede estar en su lista de recogida autorizada. Que ellos se las arreglen.