Offender watch. Lake County Sheriff's office

Offender Watch. Lake County sheriff's office.

Traducido por Fernando olmedo, focalerta@yahoo.es

¡Bienvenido!

Nuestra oficina se complace en ofrecer Offender Watch ® para los ciudadanos del Condado de Lake. Offender Watch ® es líder nacional en la gestión de los registros de delincuentes sexuales y una herramienta deinformación a la comunidad con cientos de agencias líderes en decenas de estados que la utilizan. En su aplicación de la ley, el Condado de Lake utiliza Offender Watch ® para gestionar y controlar el paradero, la conducta y el estado de cumplimiento de los delincuentes sexuales registrados en el Condado de Lake. Offender Watch ® proporciona la información más precisa y oportuna disponible y ahora esta información está disponible para usted.

Offender Watch ® se actualiza instantáneamente todo el día, así como las direcciones de delincuentes sexuales y otros datos de interés.
Usted puede entrar desde cualquier dirección en el condado y ver la información en tiempo real sobre los delincuentes sexuales públicos dentro del radio específico de la dirección que usted introduzca.

Los delincuentes sexuales se mueven con frecuencia, así que en vez de tener que comprobar los mapas sobre una base semanal, la mejor manera de mantenerse informado es aprovechar nuestro sistema de alertas de correo electrónico gratuito. Usted puede registrar de forma confidencial todas las direcciones en el condado que desee, y nosotros controlaremos continuamente las direcciones y le enviaremos un mensaje de alerta si un nuevo delincuente sexual se instala en una dirección dentro de una milla de cualquier dirección de su registro. No hay ningún costo por este servicio y no hay límite a la cantidad de direcciones que puede registrar - la dirección de correo electrónico y direcciones físicas son confidenciales. Dígaselo a sus amigos y vecinos, y asegúrese de registrar su casa, escuela, trabajo, gimnasio, guardería, parque, cancha de fútbol, ​​casas de los padres de los niños de la guardería… toda dirección de interés para usted.

La oficina del Sheriff del Condado de Lake, Ilinois, mantiene este portal Offenders Watch ® como un servicio a la comunidad. No deje de visitar la página de consejos de seguridad y revisar la información que hemos previsto en los volantes de la Comunidad o de los otros enlaces. Usted puede imprimir volantes para distribuirlos en su club, escuela, biblioteca o grupo.

Si usted tiene alguna pregunta acerca de Offenders Watch ® o tiene alguna información sobre el estado de cumplimiento de cualquier delincuente en el condado de Lake, o tiene alguna pregunta sobre nuestro programa de sensibilización de la comunidad, por favor póngase en contacto al correo de la oficina con nuestra administrador Jeff Burkin: Jburkin@lakecountyil.gov .

 

 

 

Política para padres que transportan sus hijos

Política para los padres que Transportan a sus hijos.

Por Tom Copeland. Publicado con su permiso.

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

En mi negocio de cuidado infantil, mi primera responsabilidad es proteger la salud y la seguridad de los niños bajo mi cuidado. Cuando los padres dejan y recogen a sus hijos, yo quiero estar seguro de que sus hijos son transportados de forma segura. Cuando un padre transporta niños bajo la influencia de alcohol o drogas, o no usa un asiento de seguridad adecuado, se crea una situación de transporte inseguro para los niños. Si, a mi juicio, un niño no puede ser transportado con seguridad hacia o desde mi casa, voy a pedir a los padres que no transporten al niño y propondré las alternativas que figuran a continuación. (Si el padre se niega a aceptar una de las alternativas, e insiste en transportar los niños, voy a llamar inmediatamente a la policía y denunciar la situación de conducción peligrosa.)


1) Voy a llamar a alguien para recoger al niño de la siguiente lista de personas que están autorizadas para hacerlo:

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Nombre Teléfono

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Nombre Teléfono

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Nombre Teléfono

2) Voy a llamar a un taxi para recoger al niño y al padre. El padre pagará la tarifa del taxi.

3) Si el padre no ha traído un asiento de seguridad apropiado para el niño, voy a pedir al padre que vuelva a casa sin el niño y regrese con un asiento de seguridad apropiado instalado en el coche.

Yo,______________ no voy a cobrar una tasa de recogida tardía en estas circunstancias.

4) Otras alternativas aceptables propuestas por el padre: _____________________________________

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Este material fue producido por Think Small (www.thinksmall.org ).

Para conocer las publicaciones de Tom, visite: NAFCC Store (los miembros NAFCC reciben un descuento)

Tom Copeland tcopeland@nafcc.org Teléfono: 801-886-2322 (ex 321)

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Cuando un padre aparece borracho

Qué hacer cuando un padre aparece borracho.

Por Tom Copeland. Publicado con su permiso.

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

Un día, uno de los padres está recogiendo a su hijo de su cuidado infantil cuando usted observa uno de los siguientes signos de alarma:

* El padre huele a alcohol* El padre no tiene un asiento de seguridad para su niño* El padre está apenas despierto, o está actuando de forma errática

Usted se enfrenta a dos riesgos potenciales en estas situaciones. Si el niño es herido en un accidente de coche, podría perder su licencia. Esto se debe a que los proveedores de cuidado infantil son informantes obligatorios sobre abandono de niños y situaciones de riesgo.
(Si no está seguro de estar obligado a informar de esto, comuníquese con la oficina estatal de protección de la infancia.)


Además, el padre puede demandarlo por no haber adoptado las medidas necesarias para garantizar la seguridad del niño.

Para protegerse, usted debe adoptar una política de transporte que ayude a mantener a los niños seguros. Pregunte por los nombres de personas que pueden recoger al niño en caso de emergencia. Llame a un taxi. Diga a los padres que vayan a casa y coloquen el asiento del niño y luego regresen. Lleve al niño a casa usted misma. Discuta otras opciones con los padres. Al final, si el padre se niega a cooperar, llame al 911. He aquí una muestra de la política de transporte (transportation policy) que puede utilizar (vea la publicación siguiente de este mismo blog).Cuando un padre aparece borracho o sin un asiento de seguridad en su coche, es necesario tomar medidas y seguir los pasos de su política de transporte. Si el padre exige que le den a su hijo, no se nieguen a dárselo. ¡No entregar el niño a los padres podría exponerlo a un cargo de secuestro!No actúe como un proveedor de cuidado infantil que me dijo que tenٳa un bate de béisbol junto a la puerta principal para hacer frente a los padres conflictivos.Explique su política a los padres al inscribirse en su programa, para que estas situaciones no se presenten. Si lo hacen, siga su política. Si el padre se lleva al niño, no dude en llamar al 911 y reportar el número de matrícula.Tomar estas medidas le ayudará a mantener a los niños seguros y proteger su negocio.Crédito de la imagen: 123rf.comPara obtener más información, véase mi Family Child Care Contract and Policies

www.tomcopelandblog.com

 

Ampliando a licencia de grupo

¿Debe usted ampliar su licencia a una licencia extendida o de grupo?

Por Tom Copeland, publicado con su permiso

 

 

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

La información concerniente al caso concreto de Illinois, ha sido añadida por Angel Olmedo.
Ampliar su negocio de cuidado infantil en el hogar puede sonar como una buena idea: usted ganará más dinero y será capaz de ayudar a más familias.

Pero, antes de dar este paso, usted debe tener en cuenta algunas consecuencias adicionales:

Cada estado tiene sus propias reglas de cuidado de niños, que controlan el número de hijos que puede tener en su guardería. Consulte los reglamentos estatales para aprender acerca de los posibles requisitos adicionales: más cursos de formación, más equipos de interior y al aire libre, más espacio que necesitará para cumplir con los requisitos de su licencia y con el personal adicional.

Personal adicional

A menudo, el cambio más grande en la expansión de su negocio es la contratación de un asistente. Esto puede ser necesario bajo la ley de su estado o algo que usted hace por su cuenta. Como he escrito antes (before), cualquier persona que le está ayudando a cuidar de los niños se debe considerar como empleado, no como contratista independiente.

Esto significa que usted tendrá que pagar los impuestos de Seguro Social / Medicare, impuestos de desempleo federales y estatales, y tal vez tenga que comprar un seguro de compensación de trabajadores.

Echemos un vistazo de cerca a estos costos:

Si paga a un empleado el salario mínimo federal ($ 7.25 por hora) durante 40 horas a la semana, equivale a $ 290 por semana. Su participación en los impuestos del Seguro Social / Medicare es 7.65% y el desempleo federal es 0,06% para un total de 7.71%. Los impuestos estatales por desempleo varían mucho, al igual que el costo del seguro de compensación de trabajadores. Vamos a utilizar una estimación del impuesto estatal de desempleo del 3% y $ 20 a la semana para la indemnización de los trabajadores. Costo semanal total: $ 341 (7.71% + 3% + $ 20).

Si usted cuidó durante dos niños adicionales a tiempo completo, tendría que cobrar $ 171 por semana para cubrir estos costos. Si usted cuida tres niños, debe cobrar a cada uno $ 114.

Además, es probable que tenga mayores costos de alimentos y tal vez pagar por algunos suministros adicionales o por la formación para sus empleados.

Por lo tanto - si usted paga el salario mínimo de un asistente a tiempo completo es probable que necesite los ingresos de entre dos y tres niños a tiempo completo para equilibrar su presupuesto. Calcule estas cifras para su caso particular.

 

Para Illinois el salario mínimo es $8.25 por hora. Si usted necesita su ayudante en el primer turno, cuando vienen niños antes de la escuela, y también cuando regresan de la escuela, va a tener su ayudante por 10 horas, es decir, le va a pagar $85 diarios, unos $1785 mensuales. La mayoría de las proveedoras no les pagan como empleados –que es lo que son realmente-, sino como profesionales contratados, así que no voy a calcular los gastos de seguridad social, medicare, desempleo. Normalmente con la licencia extendida usted cuida 4 niños más de medio tiempo, por los que le van a pagar 1192 al mes. Es decir, pierde dinero. En los meses de verano o si puede poner niños tiempo completo –más de 5 horas de cuidado-  la situación es distinta, va a recibir $2724 mensualmente por esos niños de tiempo completo. Es decir, en el verano está ganando unos $1.000 mensuales a costa de correr el riesgo de declarar su empleado como contratado.

Esta es a menudo la mayor sorpresa de las proveedoras cuando contratan un asistente. Algunas proveedoras me han dicho que su asistente gana más dinero por hora que ellas. Algunas proveedoras han reducido su personal y no amplían su cuidado en grupo debido a esto.

Cuestiones no financieras

La decisión de ampliar su negocio con una licencia de grupo no es solo cuestión de dinero. También cuentan los beneficios no financieros de tener a otro adulto para estar con usted y los niños durante todo el día. Esto puede aliviar un poco el estrés para usted. Tener otro ayudante también puede ayudar a aumentar la calidad de su atención, aunque esto puede ser compensado en parte con el aumento del número de niños. Su decisión de ampliar su negocio debe estar siempre basada en su plan para aumentar la calidad de su atención.

 

Algunas proveedoras necesitan alguien que lleve y traiga niños de la escuela, o les lleve a la parada del bus escolar. Sin eso perderían clientes. Por tanto, contratan ese ayudante aunque no ganen más dinero. Otro caso corriente es un esposo que no puede trabajar fuera de la casa. En ese caso se queda como ayudante en la casa, y la proveedora pide la licencia de 12.

Además, usted debe consultar con las leyes locales y estatutos de la asociación para ver si hay alguna restricción a la contratación de un empleado en su hogar. En Waukegan no puede cuidar más de 8 niños, en Mundelein no más de 6 en todo el día.

 

Para una licencia de grupo -16 niños menos sus propios niños menores de 12- usted necesitará otro ayudande más, es decir, un total de 2 ayudantes. El cálculo es similar. Puede ganar o perder dinero dependiendo de las horas que trabaje y lo que le pague.

Depende de usted decidir si da el paso para ampliar su negocio o no. Usted puede tomar una decisión inteligente si usted sabe las consecuencias.

¿Cuál ha sido su experiencia al hacer una licencia de grupo?

 Escriba a aolmedo@childserv.org

Crédito de la imagen: www.mtdemocrat.com
Para más información sobre las consecuencias financieras de la contratación de empleados, ver mi libro  Family Child Care Money Management and Retirement Guide.

 

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

Rompiendo reglas

Su proveedor de licencias dice que usted no ha cumplido una regla. Usted no está de acuerdo. ¿Y ahora, qué?

Por Tom Copeland. Publicado con su permiso.

 

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

¿Cómo responde cuando su proveedor de licencias de cuidado infantil familiar, dice que usted ha violado una regla de licencias?

Si está claro que usted  realmente ha violado una regla, entonces usted debe reconocer su error y tomar las acciones requeridas por el proveedor de licencias para arreglar las cosas.

Pero, ¿y si usted no lo ve claro?

He aquí dos casos reales.

Kelly ha sido citada por su proveedor de licencias por violar una regla que dice que debe recoger el nombre y la información de contacto del dentista de cada niño. Pero una nueva familia de su programa dice que no tiene seguro médico y por tanto no tienen un dentista para su niño. ¿Cómo puede Kelly responder a su proveedor de licencias?

¿Qué pasa si la interpretación de una norma por parte del proveedor de licencias es diferente a la suya?

Las leyes sobre licencias del estado de Roberta dicen que "los objetos peligrosos y afilados no deben ser accesibles a los niños". Su proveedor de licencias le cita por tener tijeras en la parte superior de la nevera. Roberta no cree que haya violado la regla. ¿Y ahora qué?

Cómo responder

1) Discuta la violación de la regla con su proveedor de licencias.

Pida al proveedor de licencias que le cite la norma que fue acusada de violar. Usted quiere una discusión donde se pueden hacer preguntas al proveedor de licencias y explicar su versión de las cosas.

Kelly preguntó a su proveedor de licencias, "¿Cómo puedo recoger el nombre del dentista de los padres si no lo tienen?" Su proveedor de licencias le dijo a Kelly que escribiera un nombre cualquiera. Kelly se negó. Personalmente, yo no recomiendo poner nada que no sea cierto por escrito para su proveedor de licencias.

Roberta le dijo a su proveedor de licencias, "Los niños no pueden alcanzar la parte superior de la nevera, así que ¿por qué es esto una violación? Ya que no pueden llegar a las tijeras, me parece que no son " accesibles. '"

Cuando una norma de cuidado de niños no es clara para usted y su proveedor de licencias  no es capaz de mostrar por escrito cualquier aclaración de la regla, entonces podría ser que ambos interpretan la regla. Roberta podría pedirle a su proveedor de licencias si hay otras sentencias que han interpretado lo que significa "accesibles"

Sea siempre cortés y esté lo más tranquila posible cuando hable con su proveedor de licencias. Su tarea principal es proteger la salud y la seguridad de los niños y hay que respetar eso.

2) No firme el informe de un proveedor de licencias si no lo ve claro.

Es difícil discutir sobre una violación de licencia a menos que la violación se indique claramente por escrito. Por lo tanto, si el proveedor de licencias de Roberta escribe, "elemento peligroso era accesible a los niños," Roberta debe pedirle que la reescriba: "Una tijera se encontró en la parte superior del refrigerador." Si el proveedor de licencias no está de acuerdo en hacer el cambio, Roberta debe tomar nota de esta conversación, por lo que pueda suceder más tarde.

3) Si usted no puede llegar a un acuerdo, pida hablar con el supervisor del proveedor de licencias.

El supervisor puede ser capaz o no de ayudarle a resolver su disputa con el proveedor de licencias. En el caso del nombre del médico, el supervisor dijo que ella estaba en violación de la norma, aun cuando no existía ningún médico.

Los supervisores están en una posición más fuerte para determinar la interpretación de las normas de concesión de licencias. Tal vez el supervisor estará de acuerdo con Roberta sobre lo que significa "accesibles". Quizás Kelly o Roberta pueden solicitar una variación de la norma como una solución al problema.

4) Pregunte al supervisor de la oficina estatal de licencias de cuidado infantil para pedir aclaraciones sobre la disputa .

Subir por la cadena de mando puede ser necesario si el supervisor no le ha convencido de que usted está equivocada. Kelly y Roberta pueden pedir a su proveedor de licencias que solicite una aclaración por parte de la oficina de licencias de cuidado infantil del estado. Si su proveedor de licencias no pide a la oficina estatal esta aclaración, Kelly y Roberta pueden ponerse en contacto con ellos directamente. He visto esta maniobra en algunas situaciones. Si la oficina estatal está de acuerdo con Kelly o Roberta, el asunto debe ser resuelto.

5) Acuda a su representante del condado o estado en busca de ayuda.

A veces usted puede estar tratando con un proveedor de licencias o supervisor que no atienden a razones. O usted cree que están actuando sin profesionalismo. En otro caso, una proveedora fue citada por no tener los registros adecuados en el archivo. Pero mientras la proveedora estaba afuera con los niños, el proveedor de licencias abrió el archivador de la proveedora y empezó a revisar sus registros sin su permiso. Esto es poco profesional y posiblemente ilegal.

Si usted cree que no ha sido tratado de manera justa, es posible que desee hablar con su representante de condado o  de estado. Si el proveedor de licencias es un empleado del condado, el comisionado del condado tiene la autoridad para intervenir. Si da este paso, prepare una breve declaración que resuma su situación y solicite una acción específica. Es posible que desee ser reasignada a otro proveedor de licencias o puede que quiera una disculpa.

6) Apelar la violación de licencia.

Si el proveedor de licencias y el supervisor no están dispuestos a rectificar su incumplimiento de las reglas, usted puede apelar la decisión a la agencia estatal de licencias (no todos los estados siguen el mismo proceso de apelación). No cuesta nada apelar (a menos que usted contrate a un abogado), aunque pueden pasar meses antes de que se decida su caso. En el caso de Kelly, apeló y perdió. El estado dijo que a menos que recoja el nombre del dentista, está incumpliendo las reglas. Por lo tanto, se vio obligada a negarse a inscribirse la familia o a mentir. (¡Lo que es una ley tonta!)

7) Trabajar para cambiar la ley.

Si usted ha apelado su caso y perdido, puede valer la pena plantearse el  tratar de cambiar la ley. Hable con su asociación estatal de cuidado infantil familiar (si la hay) o con otras organizaciones de cuidado de niños en todo el estado en busca de ayuda. Roberta, si pierde su caso, podría plantear la redacción de una nueva ley que aclare lo que significa "accesibles".

Conclusión

Siempre que sea posible trate de prevenir un desacuerdo con su representante de licencias. Puede preguntarle a el/ella cuál cree que sea la solución. Muchas veces eso hace que le den una solución posible y fácil.

En el caso del dentista inexistente el representarte no supo dar una buena respuesta. Pero usted puede ser creativa. Puede decirle a la madre algo así como “Elija un dentista al que iría si tuviera seguro y la niña lo necesitara”, e incluso sugerir lugares donde atiendan sin seguro a bajo precio, o centros comunitarios. En Illinois no tenemos ese problema, pero tenemos otros similares, por ejemplo, con el pediatra del niño: muchas familias no tienen un pediatra. Es posible poner que va al Health Department. También donde piden la información de otra persona poniendo al niño en cuidado; puede ser que la madre no tenga otra persona. Pero ahora es posible poner la abuela u otro familiar. El mayor error es dejar la pregunta en blanco. Siempre ponga algo. Si absolutamente no hay nadie más a quien poner, escriba “No hay otra persona colocando al niño”, y NA en las restante preguntas.

Muchas proveedoras no se sienten cómodas discutiendo con su proveedor de licencias. Tienen miedo de que si lo hacen, su proveedor de licencias pueda mirar más detenidamente para encontrar violaciones de licencia adicionales en el futuro. Yo creo que es razonable plantear preguntas sobre las normas de concesión de licencias que no están claras para usted. Sea cortés, pero firme ,cuando pida una aclaración o explicación de la decisión de su proveedor de licencias. Siguiendo el proceso descrito anteriormente, usted debe ser capaz de resolver la mayoría de los conflictos.

Pero si finalmente su representante de licencias piensa que no está cumpliendo una norma importante y no va a renovar o va a cancelarle la licencia pregúntele como puede apelar esa decisión. Usted tiene derecho a un juicio imparcial, y DCFS tiene que probar una violación importante para dejarla sin licencia. No es fácil para DCFS quitar una licencia. Necesitan un motivo muy fuerte, y comprobado. Es más fácil que no se la renueven si hay bastantes violaciones no arregladas durante los 3 años de vigencia de la licencia.

¿Cómo ha resuelto usted sus disputas con su proveedor de licencias?

www.tomcopelandblog.com

Cuando venda su casa: los impuestos.

¿Qué impuestos debe pagar si vende su casa?Por Tom Copeland. Publicado Con su permiso.
Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es
Un proveedor de cuidado infantil familiar se enfrenta a dos impuestos potenciales cuando vende su casa. Uno probablemente lo pueda evitar, pero no el otro.


Impuestos a los beneficios.
Primero las buenas noticias. Usted puede evitar los impuestos sobre las ganancias de la venta de su casa si el beneficio es menor de $ 250,000 y usted es soltero, o $ 500,000 si está casado.(Nota: Legalmente casadas, también las parejas del mismo sexo, pueden ahora beneficiarse de esta rebaja de impuestos)
Así pues, si usted es soltero y compró su casa por 150.000 dólares y la vende por $ 400.100, usted debe pagar impuestos sobre $ 100 ($ 400,100 - $ 150,000 = $ 250.100), ya que la cantidad por encima de la exclusión de 250.000 dólares es de $ 100.
Si usted está casado, usted no tendría que pagar ningún impuesto sobre los beneficios, ya que es menos de $ 500.000.
Como puede ver, la mayoría de los proveedores de cuidado infantil en el hogar no deberán pagar ningún impuesto sobre los beneficios de la venta de su casa.

Impuesto a la depreciación
Este segundo impuesto no es evitable. Usted tendrá que pagar impuestos sobre el monto de la depreciación que tenía derecho a reclamar en su casa desde mayo de 1997.
Esto es cierto incluso si usted no reclama la depreciación de su casa en su declaración de impuestos.
Veamos un ejemplo. Rosalie Ryder compró su casa en el año 2000 por $ 200.000. Su porcentaje de tiempo-espacio es un 40% cada año. Ella tiene derecho a reclamar una deducción por depreciación cada año de alrededor de $ 2.500 ($ 200.000 x 40% = $ 80.000: dividido por 39 años, resulta = $ 2.500).
Rosalie cuida niños en su casa hasta que la vende el 31 de diciembre de 2013. Ella usó su casa para su negocio durante 13 años. Ella tendrá que pagar impuestos sobre el monto de la depreciación que ella tenía derecho a reclamar por los últimos 13 años, es decir, $ 32,500 (13 x $ 2,500 = $ 32.500).
¿Qué pasa si Rosalie no reclamó la depreciación de su casa de algunos o de todos estos años?
¡Todavía tendría que pagar impuestos sobre $ 32.500! La regla del IRS dice que si usted tiene derecho a depreciar su casa, usted tendrá que pagar impuestos sobre esta depreciación aún si no lo reclama. Por lo tanto, ¡reclame siempre la depreciación de su casa!
No deje que alguien te diga: "No deprecie su casa, ya que tendrá que pagar más impuestos cuando la venda." Puesto que usted tendrá que pagar los impuestos de todos modos, no hay razón para renunciar a los beneficios fiscales de reclamar la depreciación. Usted siempre ganará financieramente al depreciar su casa, debido a que el impuestos sobre la depreciación será menor que el beneficio fiscal de reclamar la depreciación.
Usted tendrá que pagar este impuesto, incluso si dejó de trabajar en el cuidado de niños años antes de vender su casa.
El pago se efectúa a un tipo impositivo del 10%, 15% o 25% de la depreciación de la casa. (La tasa de impuesto se basa en su nivel de impuestos en el año a vender su casa.)
Así, Rosalie o bien debe $ 3,250, $ 4875 o $ 8125 en impuestos. Recuerde que tendrá que pagar estos impuestos, incluso si no deprecia su casa.
Nota: He simplificado el ejemplo anterior al excluir el valor del terreno, mejoras en el hogar, y los gastos asociados a la venta de la casa. Vea mi libro Family Child Care Tax Workbook and Organizer, en el capítulo de "vender su casa."

Otras cuestiones

Si declara pérdida en su negocio en un año, no tendrá derecho a reclamar la depreciación casa para ese año. Por lo tanto, usted no tendrá que pagar impuestos sobre la depreciación del hogar para ese año.
Si usted es soltero y vive con otra persona que es propietaria de la casa, usted no tiene derecho a reclamar la depreciación casa y por lo tanto no debe impuestos sobre la misma cuando se venda la casa. Si usted está casado y su cónyuge (incluso las parejas legalmente casadas del mismo sexo) es propietario de la casa, usted todavía tiene derecho a reclamar la depreciación casa y por tanto debe pagar este impuesto.
Si usted no ha estado reclamando la depreciación de su casa, usted puede recuperar las depreciaciones no reclamados presentando el formulario IRS Form 3115 Application for Change in Accounting Method. Si Rosalie no había depreciado su casa entre los años 2000 y 2013, ella puede reclamar 32.500 dólares de amortización previamente no reclamados usando el Formulario 3115, presentado con su declaración de impuestos 2013.
Véase mi artículo: "Cómo reclamar depreciación no reclamada previamente." ("How to Claim Previously Unclaimed Depreciation.")
Conclusión: si usted está pensando en vender su casa, hable con un profesional de impuestos que le pueda asesorar sobre las consecuencias fiscales de la depreciación de su casa.
He escrito dos artículos sobre la depreciación casa:
"¿Debe usted Depreciar su casa?" "Should You Depreciate Your Home?"

"¿Cómo se deprecie su casa?" "How to Depreciate Your Home?"

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

Crédito de la imagen: thebigorangepress.comPara obtener más información acerca de cómo depreciar su casa y las consecuencias fiscales de la venta de su casa, vea mi libro Family Child Care Tax Workbook and Organizer.

 

¿Listo para jubilarse?

Test sobre la Jubilación.

Por Tom Copeland. Publicado con su permiso

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es 

La mayoría de los proveedores de cuidado infantil, como la mayoría de los contribuyentes, no están ahorrando lo suficiente para su jubilación.

Muchos no saben muy bien cómo preparar su jubilación.

Ponga a prueba sus conocimientos sobre la  jubilación con este pequeño test.

1) Los pagos del Seguro Social ¿qué porcentaje alcanzan de los ingresos corrientes del contribuyente?

a. 20%  b. 40%   c. 60%   d. 70%

2) Si una proveedora sólo trabajó en el cuidado de niños estaba durante quince años y tuvo una ganancia de más de $ 400 en nueve de los quince años, tendrá derecho a recibir beneficios del Seguro Social?

a. Sí  b. No

3) Usted puede comenzar a recibir los beneficios de jubilación del Seguro Social a los 62 años. Si lo hace, usted recibirá beneficios más bajos que si se espera hasta que su plena edad de jubilación de 65, 66 o 67, dependiendo del año en que naciٕ. ¿En qué circunstancias puede comenzar a recibir los beneficios a partir de los 62 años?

a. Problemas continuos de mala salud.  b. Inmediato estrés financiero.  c. Historial de muerte temprana en su familia.  d. Todo lo anterior

4) Si usted no está ahorrando lo suficiente ahora para poder jubilarse a la edad de 66/67 ¿qué puedes hacer?

a. Trabajar más allá de los 66 años / 67 b. Ahorrar más ahora c. Vivir con menos en la jubilación d. Todo lo anterior

5) Si usted ahorra $ 35 por semana y gana un 8% al año en impuestos diferidos IRA, ¿cuánto va a tener dentro de veinte años?

a. $ 10,232 b. $ 15,741 c. $ 25.655  d. $ 37.143

6) ¿Puede un proveedor soltero que obteniene una ganancia de 75.000 dólares invertir tanto en un IRS SIMPLE y como en un Roth IRA cada año?

a. Sí  b. No

7) Si usted invierte en un fondo indexado, que tipo de estrategia de inversión está adoptando?

a. Pasivo b. Activo

Veamos las respuestas.

1) 40%. Por supuesto, la respuesta para usted puede ser diferente. Para averiguar la cantidad de beneficios del Seguro Social que recibirá cuando se jubile, vaya a www.socialsecurity.gov y eche un vistazo a su calculadora de beneficios. Ya que los beneficios del Seguro Social no completan todo el dinero que necesitará para la jubilación, usted necesitará otras fuentes de ingresos para la jubilación: los ingresos de sus inversiones, el ingreso inicial de jubilación, otros.

2) No. Hay que trabajar por lo menos diez años para tener derecho a recibir beneficios del Seguro Social.

3) D. Por cada año que cobra los beneficios del Seguro Social antes de su plena edad de jubilación de 65, 66 o 67, sus beneficios disminuirán. Por ejemplo, si usted comienza apercibir  beneficios a los 62 años, estos van a ser alrededor del 25% menos que si se espera a alcanzar 63 años de edad. Por lo tanto, antes de decidir cuándo comenzar a percibir los beneficios de Seguro Social, usted debe consultar con su oficina local del Seguro Social o con un asesor financiero que le puede asesorar.

4) D. La mayoría de los proveedores no han ahorrado lo suficiente para ser capaces de mantener su nivel de vida actual, apoyándose en la Seguridad Social y el interés de sus inversiones. Por lo tanto, todas estas opciones son viables. Otras posibilidades pueden ser: mudarse a una casa menos costosa, recibir una herencia o cambiar su trabajo a uno que paga más.

5) C. 25.655 dólares Incluso una pequeña cantidad de dinero puede crecer rápidamente con el tiempo. Esto significa que nunca es demasiado tarde para empezar a ahorrar dinero para su jubilación.

6) A. Todos los proveedores tienen derecho a crear y contribuir a un IRA SIMPLE (sin importar sus ingresos). Usted puede dejar de lado hasta $ 12,000 de su beneficio en el impuesto diferido de IRA (límite 2013). Usted puede contribuir con un extra de $ 2,500 si tiene 50 años o más. La fecha límite para el establecimiento de un IRA SIMPLE es el 30 de septiembre. Proveedores solteros están capacitados para contribuir a un Roth IRA si su beneficio es menos de $ 112.000; proveedoras casadas pueden contribuir si el ingreso bruto ajustado de su familia es menor a $ 173.000. Usted puede contribuir con un máximo de 5.500 dólares por persona a una Roth IRA en 2013. Si usted tiene 50 años o más, usted puede contribuir un extra de $ 1.000. Puede crear y contribuir a un Roth IRA antes del 15 de abril.

7) A. inversión Índice significa que usted está invirtiendo en un fondo que identifica las inversiones específicas y se aferra a ellos indefinidamente. Por ejemplo, un fondo índice S & P invierte y se aferra a las 500 mayores empresas estadounidenses que componen el S & P 500. Inversión activa es cuando el gerente de un fondo compra y vende diversas participaciones en todo el año. Por ejemplo, el Fondo XYZ podría consistir en inversiones en treinta empresas diferentes en el inicio del año, pero el egrete podría comprar acciones de otras diez empresas durante el año y vender las inversiones de otras siete empresas. Una estrategia de inversión pasiva dará lugar a las comisiones de gestión más bajas debido a menores costos de transacción e impuestos. Por lo tanto, la mayoría de los fondos de índice le ganará en rendimientos a los fondos de activos gestionados a través del tiempo.

¡Evalúese usted mismo!

0 correctas - Es hora de empezar a prestar atención a la planificación de su jubilación!

1-3 correctas - ¡Buen comienzo!

4-6 correctas -  ¡Excelente!

7 correctas - Usted es un maestro!

 "Ahora que tengo un poco de dinero para la jubilación, ¿qué hago con él?"

Por Tom Copeland, publicado con su permiso

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es 

La mayoría de las proveedoras de cuidado infantil en el hogar no se sienten totalmente satisfechas con las inversiones que hacen con sus ahorros para la jubilación.

A menos que usted pierda un montón de tiempo investigando diferentes opciones de inversión, puede ser un problema angustioso decidir qué hacer con su dinero.

Si usted no sabe mucho acerca de invertir, en  este artículo ofrezco una sencilla explicación para saber qué hacer para empezar. Más tarde puede obtener más información y cambiar en sus inversiones.

Al invertir para la jubilación usted desea minimizar el riesgo y maximizar el beneficio. Para ello es necesario tener un equilibrio adecuado de los dos principales tipos de inversiones - las inversiones de renta fija y las acciones de renta variable.

Las inversiones de renta fija son como pagarés;  incluyen bonos, fondos del mercado monetario y certificados de depósito (CD). La entidad de una empresa o el gobierno promete un reembolso de su inversión en una fecha determinada en el futuro con una tasa fija. El interés que gana en estas inversiones son relativamente bajos, pero también tienen un riesgo relativamente bajo.

Las acciones son inversiones en la que usted asume cierta propiedad de un activo, como una empresa en la que usted compra acciones. Estas inversiones incluyen acciones y bienes raíces. Las acciones tienen un alto potencial de interés y un alto potencial de riesgo.

¿Quiere un poco de cada tipo de inversión? No es buena idea poner todo su dinero en activos de renta fija debido a que su beneficio será demasiado bajo para combatir la inflación.

Tampoco lo es poner todo su dinero en la renta variable, ya que su valor puede disminuir abruptamente justo en el momento de su jubilación.

Así que, ¿cuál es la mejor combinación de estos dos tipos de inversiones?

Aquí hay dos opciones simples:

Opción # 1

60% in el Vanguard Total Stock Market Index Investor Shares Fund

40% in el Vanguard Total Bond Market Index Investor Shares Fund

Opción # 2

45% in the Vanguard Total Stock Market Index Investor Shares Fund

25% in the Vanguard Total Bond Market Index Investor Shares Fund

10% in the Vanguard REIT Index Investor Shares Fund

20% in the Vanguard Total International Stock Index Fund

He aquí por qué he seleccionado estas opciones: Obtenga la más amplia  selección posible de la bolsa de valores, invirtiendo en un fondo total de mercado de valores que invierte en una muestra representativa de todas las empresas. Usted está reduciendo el riesgo de la renta variable mediante la compra en todo el mercado de valores.

Para conseguir la mayor selección posible de bonos, invierta en un fondo de mercado total que compra los diferentes tipos de bonos (a corto plazo, a largo plazo).

Invierta en fondos de índice, porque estos tienen las comisiones de gestión más bajas. El factor más importante que determinará el rendimiento de un fondo es los costos anuales del Fondo, de acuerdo con un estudio realizado en 2004 por parte de Standard & Poor 's, en una fiable investigación de la inversión. Desde entonces, las conclusiones básicas de este estudio no han sido desmentidas.

La elección acerca de qué parte de su dinero poner en renta fija y renta variable puede ser influenciada por su edad, su disposición a tomar riesgos, su salud, y otras circunstancias personales. Mis sugerencias anteriores son un punto de partida.

Vea mi artículo "Where Should I Invest My Money For Retirement?" ("¿Dónde debo invertir mi dinero para la jubilación?") para una discusión detallada de dónde invertir y por qué usted debe invertir en fondos de índice.

Nota: Yo opté por usar la compañía Vanguard en mis opciones, ya que es la empresa más grande de investigación que ofrece el mayor número de opciones para los fondos de índice. Aquí hay otras tres compañías que ofrecen muchos fondos de índice. He enumerado los nombres de sus fondos que son lo mismo que la opción # 1:

Fidelity: Spartan Total Market Index Fund and Fidelity U.S. Bond Market Index

Charles Schwab: Schwab Total Stock Market Index and Schwab Total Bond Market Fund

T. Rowe Price: Total Equity Market Index and U.S. Bond Index

Resumen

¿No sabe mucho acerca de la inversión? Elija la opción # 1.

Si usted conoce un poco más acerca de la inversión y desea diversificar más, seleccione la opción # 2.

Precaución: no invierta en algo si no lo entiende. Mi Opción # 1 es muy básica, pero si usted no lo entiende, no lo haga. Comience a aprender acerca de la inversión para la jubilación para que pueda tomar decisiones fundamentadas más tarde.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com  

Crédito de la imagen: www.quizzle.com

Para tener más información acerca de las inversiones, vea mi libro Family Child Care Money Management and Retirement Guide.