Tuesday, August 11, 2015

TRADUCCIONES DE TITULOS

TRADUCCIONES DE TÍTULOS

Imagen en el mensajeSoy Fernando, el traductor de este blog. Angel, el creador del blog, y yo, queremos que la información de estas páginas llegue a todas las personas que necesiten saber algo sobre los problemas y las posibilidades del negocio de cuidado infantil. Por eso publicamos todos los artículos en inglés y español. Mi trabajo es hacer estas traducciones, tanto del inglés al español como del español al inglés.

Soy español, licenciado en ciencias de la información, con título de traductor inglés-español. Llevo varios años viviendo en América latina, y por eso me esmero en ofrecer una traducción fácil de entender para los hispanoparlantes de todos los países. Son ustedes los que pueden juzgar si mi trabajo es bueno.

Quiero además, ofrecerles otro servicio, el de ayudar a todos aquellos que necesiten legalizar o autenticar sus títulos académicos, diplomas y actas de calificaciones para que sean reconocidos en los Estados Unidos de Norteamérica. Para obtener este reconocimiento se necesita una traducción reconocida, legalizada, con un formato lo más parecido posible al original, que incluya las firmas originales y las fotos. Esto es lo que les ofrecemos, para que su licenciatura o diplomatura, ganada con trabajo y esfuerzo, les sirva para tener un buen trabajo en los Estados Unidos.

Si usted está interesado o interesada, póngase en contacto con Ángel,  angel1492@comcast.net, 847-494-1668, que se encarga de enviarme las traducciones, revisarlas, y certificarlas cuando ya las he terminado. El precio que pedimos es únicamente de 15$  por hoja del documento. No es mucho, y vale la pena. Los latinos en los Estados Unidos debemos que hacernos valer y demostrar que tenemos nuestros estudios y somos profesionales cualificados.

Añado por último, que domino también el idioma francés, y puedo hacer igualmente las traducciones en este idioma.

Les animo a que no dejen su título envejecer, póngase en contacto con nosotros para empezar ya el proceso de obtener su reconocimiento.






Fernando Olmedo. focalerta@yahoo.es 

Sunday, July 19, 2015

Algunos asuntos legales

Preguntas y respuestas sobre Asuntos Legales
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Por Tom Copeland. Publicado con su permiso.
Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

 He aquí un breve cuestionario sobre cuestiones jurídicas:

1) ¿Puede una proveedora de cuidado infantil negarse a ofrecer atención a un niño con epilepsia porque la proveedora cree que ella no está calificada para proporcionar una atención adecuada?
        a. Sí
        b. Sí, pero sólo si el proveedor tiene una "duda razonable" de su calificación en este caso
        c. No

Respuesta: Ver al final.

2) Una proveedora cuida a la hija de una pareja casada. Un día, la madre llama y le pide a la proveedora que no permita que el padre recoja la niña porque han comenzado los trámites de divorcio. Ella teme que el padre se lleve a la niña y evite que ella le vuelva a ver. Usted debe decirle a la madre:

        a. "Yo no puedo negarme a dar su niña al padre a menos que me muestre una orden judicial que diga que no puede recoger a la niña."
        b. "No voy a permitir que el padre recoja a su hija."
        c. "No voy a permitir que el padre recoja la niña, pero sólo si me da una declaración firmada diciendo por qué usted no quiere que él recoja a su hija."

Respuesta: Ver al final.

3) Si el padre de uno de los niños a su cuidado cae en los escalones de entrada a su casa mientras deja a su hijo, el seguro de su casa probablemente cubrirá una pequeña cantidad de los gastos médicos.
        a. Cierto
        b. Falso
Respuesta: ver al final

4) Un padre firma un contrato que dice en una de sus cláusulas, "Los padre se comprometen a no denunciar a la proveedora por las lesiones sufridas por su hijo, mientras esté al cuidado de la proveedora." Si el niño se lesiona, ¿protegerá esta renuncia a la proveedora?

        a. Sí
        b. Sí, pero sólo si es una lesión es sin importancia
        c. No
        d. No, pero sólo si es una lesión sin importancia

Respuesta: Ver al final.

5) Todos los proveedores deben convertir sus negocios en sociedades de responsabilidad limitada para eliminar su responsabilidad personal si un niño se lesiona en su programa
        a. Cierto
        b. Es cierto, pero sólo si se hace una Sociedad de Responsabilidad Limitada (Limited Liability Company)
        c. Falso

Respuesta: ver al final

RESPUESTAS

Respuesta 1

La respuesta correcta es C.

Es ilegal que las proveedoras de cuidado infantil discriminen los niños que tienen una discapacidad. Las proveedoras deben hacer todo lo posible para ofrecer atención a un niño con una discapacidad. Que usted crea no está calificada, no es una razón suficiente para negar la atención.

Pida ayuda a un padre o a un médico u organización profesional. Si es posible, desde un punto de vista profesional, brindar atención a un niño con epilepsia, entonces debe hacerlo.

Si la única manera de proporcionar esta atención es con una "gran dificultad" o un "gasto significativo" usted no tiene que proporcionar la atención.

Respuesta # 2

La respuesta correcta es A.

Los padres biológicos tienen derecho a ver a sus hijos, derecho que sólo puede ser quitado por un tribunal. Por lo tanto, uno de los padres no puede restringir el acceso a su hijo del otro padre. Si la madre dice que tiene una orden judicial restringiendo los derechos del padre, pida una copia de esta orden de dicho tribunal y siga sus indicaciones.

Respuesta # 3La respuesta correcta es B.
El seguro de vivienda es un seguro personal, no de negocios. Probablemente no le cubrirá en esta situación. Usted necesita un seguro de responsabilidad profesional de negocios para que cubra los gastos médicos y demandas resultantes de sus actividades de negocios

Respuesta # 4

La respuesta correcta es C.

Las exenciones de responsabilidad no son ejecutables en los tribunales porque el padre (o niño) no pueden renunciar a su derecho de demandar a la proveedora. Las proveedoras pueden protegerse mediante la compra de un seguro de responsabilidad profesional de negocios. Ver mi directorio seguro (
 insurance directory) para los nombres de las empresas que ofrecen este seguro.

Respuesta # 5

La respuesta correcta es C.

La mayoría de las proveedoras no hacen de su negocio una sociedad. Hay muchas consecuencias complicadas (honorarios de abogados, mantenimiento de registros, la pérdida de las deducciones de la casa, y más). Incluso si usted convierte su negocio en una sociedad de responsabilidad limitada, no hay garantía de que sus activos personales estén protegidos en caso de una demanda. Contratar el más completo seguro de negocios que pueda pagar es su mejor protección contra una demanda.

¿Qué tal contestó?

Este artículo fue publicado previamente en First Children's Finance website.

Para obtener más información, vea mi libro Family Child Care Legal & Insurance Guide.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

Monday, June 15, 2015

Mantener el contacto con los padres

¿Cómo mantener el contacto de los padres que llaman buscando Cuidado de Niños?

Por Tom Copeland, publicado con su permiso
Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es
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Cuando un posible cliente llama a su cuidado infantil, a usted le convendría mantener un registro de su llamada para contactarlo más adelante.

Le sugiero que cree un formulario que le permite recopilar información de contacto de los padres y otros detalles. Al final del artículo encontrará un ejemplo.

Aquí ofrecemos algunos consejos sobre cómo utilizar un formulario:

* Pregunte vía telefónica por el correo electrónico de los padres, y mantenga el contacto mediante el envío de una nota de agradecimiento por correo electrónico.

* Incluya en su correo un enlace a su página de Facebook o página web. Adjunte una tarjeta de visita escaneada que los padres pueden reenviar a sus amigos y otras personas que pueden estar buscando alguien para el cuidado infantil.

* Pregunte a los padres cómo conocieron su programa; así puede hacerse una idea de los resultados de su marketing.

* Si da sus tarifas por teléfono, anote la cantidad que cita en cada llamada de los padres.

* Anote la fecha y la hora de cualquier entrevista programada.

* Utilice el Formulario de seguimiento de llamadas de padres para tomar notas de las llamadas posteriores u otros contactos con los padres.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com

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Para más ideas de marketing, ver mi libro Family Child Care Marketing Guide..

Llamadas de Padres. Registro de Seguimiento

Registro de Seguimiento de las llamadas de los Padres.
Fecha de la llamada _________________________
Nombre de los padre (s)
_____________________________________________________________________
Dirección _____________________________________________________________
Teléfono del trabajo _______________________ de la casa________________ celular ___________________
Email _____________________________________________
Nombre del niño # 1 _____________________________ Fecha de nacimiento _________________
Nombre del niño # 2 _____________________________ Fecha de nacimiento _________________
Nombre del niño # 3 _____________________________ Fecha de nacimiento _________________
Cuándo quiere empezar ____________________________ Precio acordado _______________
Necesidades especiales / intereses del niño _____________________________________________
¿Cómo conoció mi programa?
_____ El boca a boca (¿quién?) ____________________________________________
_____ Anuncios clasificados (¿dónde?) ____________________________________________
_____ Child Care Resource and Referral
_____ Otro _________________________________________________________
_____ Otro __________________________________________________________
Preocupaciones de los padres / notas: _________________________________________________
____________________________________________________________________
Entrevista, Fecha / hora programada: _____________________________________
Si el padre no quiere la entrevista, ¿por qué? ___________________________________________
Si yo rechacé al padre, ¿por qué? ______________________________________________
Seguimiento de Notas (registro de llamadas posteriores / contactos con los padres):
Fecha de Contacto: __________ Notas: ________________________________________
Fecha de Contacto: __________ Notas: ________________________________________
Otras Notas:



Wednesday, May 27, 2015

El problema de llegar tarde a recoger los niños

¿Qué hacer cuando los padres llegan tarde a recoger a sus hijos?

Traducido y condensado por Fernando Olmedo focalerta@yahoo.es 

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Se trata de un problema común para muchas proveedoras de cuidado infantil familiar: su hora de recogida son las seis de la tarde,  y un padre llega tarde varias veces al mes. Otro padre siempre llega antes de las seis, pero a menudo no deja su casa hasta las 6:20 P.M.

Usted trabaja largas horas cuidando los niños: un promedio de once horas al día, de acuerdo con varias encuestas nacionales. Puede ser frustrante para usted hacer frente a los padres que quieren aún más de su tiempo.


¿Qué puede hacer para solucionar este problema?


En primer lugar, asegúrese que su contrato especifique los horarios exactos de recogida de los niños. Esta hora de recogida puede ser diferente de una familia a otra.
En segundo lugar, deje claras las consecuencias si un padre no recoge a su niño a tiempo. La mayoría de los proveedores cobran un cargo por demora. He aquí algunos ejemplos:


* Los padres que avisen a la Proveedora por lo menos 2 horas antes de la recogida que van a llegar tarde, no se les cobrará el cargo por demora.
* Los padres que lleguen tarde a recoger a sus hijos una o dos veces en un mes no se le cobrará un cargo por demora. Los padres sí pagarán una multa por si se retrasan más a menudo.
* Los padres tendrán un período de gracia de quince minutos y luego pagarán de medio a un dólar por minuto.

* Los padres pagarán un dólar por minuto de retraso si vienen a recoge su niño después de la hora programada.


En un taller de trabajo, una proveedora dijo una vez: "Mi contrato dice que si alguna vez llega tarde a recoger a su hijo, será suspendido  inmediatamente." ¡Eso es ser estricto!, pero yo no recomendaría esta regla a cualquier otra persona.


El tiempo y el dinero

Antes de decidir sobre los retrasos, piense: ¿Qué es más importante para usted,  su tiempo o el dinero que le pagan los padres?


Si su tiempo es más importante, esto significa que usted no quiere trabajar después de su hora programada de las seis de la tarde. No importa cuánto dinero los padres pueden pagar por llegar tarde, usted quiere hacer otras cosas con su tiempo. Por lo tanto, hay que establecer un cargo por demora mayor para asegurar que los padres no va a llegar tarde.
En un taller,  un proveedor, dijo que él cobraba $ 50 por media hora de retraso. Sin embargo, su queja era que ¡uno de los padres los pagaba! Así no se puede disuadir a los padres de llegar tarde, es mejor, le dije, aplicar diversas multas a diferentes padres, según el caso y el retraso.


Si el dinero de los padres es más importante para usted, esto significa que no le importaría trabajar después de las 6 de la tarde, si le pagan lo suficiente. Si los padres pagan un dólar  por minuto de retraso, usted podría ganar $ 30 por media hora de trabajo. Esto es mucho más de lo que gana por hora en su tiempo normal de trabajo


Sin embargo, la mayoría de los proveedores me dicen que los padres no siempre llegan tarde si tienen que pagar $ 1 por minuto atrasado. Por lo tanto, ¡es posible que prefiera establecer una tarifa más baja para hacerlo más asequible! Si solo cobra $ .50 por minuto, usted estaría ganando $ 15 por media hora, lo que sigue siendo un buen salario. En la tarifa más baja, a más padres de familia no le importaría pagar, y usted puede ganar algo de dinero extra.


Una proveedora vino con una solución perfecta para hacer frente a multas por retrasos. Ella dijo que las multas aumentaban la tensión y el estrés entre ella y los padres, pues ellos la asociaban con la culpa y la vergüenza. Y ya que ella estaba dispuesta a trabajar una media hora de más, anunció a los padres que si ellos recogían los niños entre las seis y seis y media de la tarde, se les cobraría una "tasa vespertina" de un dólar por minuto. No hay más recargas si los  padres se retrasan. No más estrés porque los padres no tienen que correr a su casa. Y esto vale para la proveedora también porque a ella no le importaba trabajar una media hora extra si se le paga bien por su tiempo.


Al final, le toca a usted establecer las normas relativas a los retrasos y hacerlas cumplir. Usted puede pedir a los padres que paguen la cuota por atraso en el momento en que llega tarde, o a la mañana siguiente, o añadir las tasas en el siguiente pago regular.




FORMULARIO DEL DCFS

Traducido por Fernando Olmedo Cruz, focalerta@yahoo.es


ACUERDO SOBRE RETRASOS EN LA RECOGIDA

El siguiente acuerdo se hace entre ______________________y_________________________
Padre/Tutor                                                                                Cuidadora
____________para recoger a su hijo o hijos: ___________________, ______________________
Name                                                                      name          
____________________, __________________, _ _______________ de la guardería.
                 Name                                                           name                                                           name

Yo / nosotros nos comprometemos a recoger al niño/niños arriba nombrados antes de las ________ horas de la tarde todos los días que él / ella / ellos estén en la guardería.

Si yo / nosotros no llego a recoger mi / nuestro niño / niños en la hora señalada, yo / nosotros entendemos que tendremos que pagar una sanción de ___________ por cuarto de hora (15 minutos) (o parte del mismo) a partir de la hora de recogida indicada anteriormente.

Si yo / nosotros faltamos, sin previo aviso, a recoger a mi / nuestro niño / niños en el momento indicado anteriormente, y no  enviamos a alguien para recogerlos, la cuidadora hará 3 intentos de contactar conmigo / nosotros. Si la cuidadora no puede ponerse en contacto conmigo / nosotros, debe contactar a la persona de emergencia que aparece en la hoja de información de la solicitud / registro del niño, o con la persona en la lista de imprevistos, para comunicarles que mi / nuestro hijo / hijos están todavía en la guardería sin noticias de mí / nosotros. Si, por cualquier razón, no hay servicio de teléfono, se comunicará con la policía para pedir ayuda para comunicarse conmigo / nosotros o mis / nuestras personas de emergencia.

La cuidadora se compromete a mantener mi / nuestro hijo / hijos durante 1 hora después de la hora de recogida, como se ha indicado anteriormente, con cargos por retraso acumulados, antes de ponerse en contacto con la policía local y / o la Child Abuse Hotline si no se puede contactar con los padres / tutores o personas de emergencia.

La cuidadora continuará cumpliendo sus responsabilidades normales para la protección y el bienestar del niño, y se compromete a no hablar con el pequeño de su tardanza en llegar a recogerlo, asegurándole que alguien que le conoce estará allí para recogerlo.

Los padres / tutores se comprometes a avisar a la cuidadora inmediatamente de cualquier cambio con respecto a su información de contacto personal, incluyendo las direcciones y números de teléfono del hogar, el trabajo y los números de teléfono celular. Los padres / tutores también se comprometen a dar aviso inmediato a la cuidadora de cualquier cambio de los contactos de las  personas de emergencia o imprevistos.
______________________________________                           ______________________________________
Padre/Tutor                                                                                                                                            Cuidador A
______________________________________                           ______________________________________
Padre/Tutor                                                                                                                                            Cuidador B
______________________________________                           ______________________________________
Fecha y firma                                                                                                                                         Fecha y firma


Este formulario cumple con los requisitos de la Regla 406.12 (h), la Regla 407.260 (f) y la Regla 408.60 (j)

¿Quién decide quién puede recoger a un niño?


¿Qué hace usted cuando el padre quiere que se permita a otra persona recoger a su hijo en su hogar de cuidado infantil, pero la madre no está de acuerdo?

Nunca se debe dejar que alguien recoja a un niño a menos que ambos padres dan permiso por escrito para que esto suceda.

Usted no quiere estar en medio de una disputa de padres. Si permite que alguien recoja al niño cuando la madre se opuso, puede encontrarse con una demanda. La madre puede demandarle a usted si su hijo se lesiona durante el transporte por esta persona.

Los padres biológicos tienen derecho a recoger a sus hijos, a menos que una orden judicial (sentencia de divorcio, orden de restricción, acuerdo de custodia) limite este derecho. Esto significa que una madre no puede evitar que un padre  recoja a su hijo, aunque estén en medio de una amarga batalla de divorcio.

Esto es cierto incluso si el padre no está en la lista de personas autorizadas para recoger al niño. Porque él es el padre biológico, puede recoger al niño. Si la madre opone una objeción, dígale que le de una copia de una orden judicial que dice que el padre no puede recoger al niño. De lo contrario, él si podrá recoger al niño. Guarde una copia de la orden judicial y siga sus instrucciones.

Ambos padres también pueden dar conjuntamente el permiso para que otros puedan recoger a sus hijos.

Cuando los padres tienen la custodia conjunta, cada  uno puede tener un día designado para recoger al niño. Cualquiera de los dos puede conceder al otro progenitor el derecho a recoger al niño en su día. Si el lunes le toca a la madre y ésta quiere que sea el padre quien recoja al niño ese día, consiga el permiso por escrito y firmado por la madre.

Si los padres están peleando sobre quién puede recoger a su niño, no tome partido. Diga a los padres que ambos deben ponerse de acuerdo sobre quién puede estar en su lista de recogida autorizada. Que ellos se las arreglen.

Friday, April 3, 2015

Información para iniciar el proceso de concesión de licencias

Aquí está la información que usted necesita para iniciar el proceso de concesión de licencias:

Usted puede comenzar leyendo la Regla (Parte) 406 Esta es la dirección del sitio web: Http://www.state.il.us/dcfs/policy/index.shtml

Todas las reglas del Departamento están ahí. Tiene que ir a la Regla 406 (haga doble clic en el hipervínculo "reglas" –rules-, que está en la parte superior derecha y luego vaya a la Regla 406 - llamado "Apartado 406"). Esto le proporcionará toda la información necesaria.

Para el grupo de hogares Day Care se puede hacer referencia a la regla (apartado) 408 y para los centros de cuidado de día, puede hacer referencia a la regla (apartado) 407.

Se requiere ser miembro de El portal de Oportunidad del registro de Illinois (Illinois Gateway to Opportunity Registry) y certificar la formación obligatoria (artículo 406. 4. b.2) junto con una prueba de 15 horas de capacitación previa al servicio para presentar una solicitud de cuidado diurno en el hogar. Usted tiene que presentar los resultados de las pruebas de radón, junto con la solicitud.

Esta es la regla con respecto a la aplicación:

Sección 406.4 Solicitud de Licencia

a) Una solicitud completa deberá presentarse ante el Departamento de Niños y Servicios Familiares de la agencia supervisora, en los formularios prescritos y proporcionados por el Departamento.

b) Contenido de la solicitud
   
  1) Una solicitud completa debe incluir:

     A) una solicitud completa, firmada y fechada para Licencia de Cuidado en el Hogar;

     B) una lista de las personas que van a trabajar en el hogar de cuidado diurno, incluyendo sustitutos y asistentes, y miembros de la casa de más de 13 años.

     C) rellenado, firmado y fechado de las autorizaciones para llevar a cabo la verificación de antecedentes de los solicitantes, empleado o persona que se utiliza para sustituir o complementar al personal, y miembros de más de13 años de edad de los hogares;

     D) un formulario de Certificación de Manutención completado  firmado y fechado;

     E) los nombres, direcciones y números de teléfono de por lo menos 3 adultos no emparentados con los solicitantes ni los que viven en el hogar, que puedan dar fe de su carácter e idoneidad para proporcionar cuidado infantil;

     F) un plan de protección de riesgos por escrito, que identifique peligros potenciales dentro de la casa y la zona exterior al alcance de los niños bajo cuidado. El plan escrito deberá abordar los riesgos específicos y la supervisión de un adulto y los medios físicos necesarios para minimizar los riesgos para los niños. Estas condiciones deben incluir, pero no limitarse a, tráfico, fuentes de agua accesibles a los niños, cajas de escaleras abiertas, y los perros de la vecindad;

     G) una copia del diploma de escuela secundaria o un certificado equivalente; y

     H) para las solicitudes presentadas a partir del 1 de septiembre de 2012, la prueba de la pertenencia a los Gateways to Opportunity Registry por parte del cuidador primario y asistentes en el hogar con todas las credenciales educativas y de capacitación previa al servicio que se registra.

   2 ) Para las primeras solicitudes presentadas después del 1 de enero del 2011, el solicitante, que será el encargado principal, deberá haber completado, no más de un año antes de la fecha de la solicitud, por lo menos 15 horas de capacitación previa al servicio que figuran en el Apéndice D, que incluirá los siguientes temas:

     A) Síndrome de Muerte Súbita del Lactante (SMSL);
     B) Síndrome del bebé maltratado; y

     C) un informe aprobado por el Departamento de capacitación.
Usted puede ponerse en contacto con Eva Camacho (si usted quiere tener la orientación en español) en el 847-888-7620. Si desea asistir a una Orientación hablando inglés, que está programado el 23 de julio de 2014, en nuestra oficina de 10 a.m.-1 p.m, puede ponerse en contacto con Robert Stevenson en el 847-249-7840 o Patricia Sandraco (Asociado Oficina de licencias) al 847-249-6927. La asistencia a cualquiera orientaciones NO es obligatoria (opcional), pero lo recomendamos. Usted puede tomar la orientación en línea como forma de satisfacer sus 15 horas de entrenamiento necesarias para presentar una solicitud.

Recursos:
• Sitio web del DCFS: www.state.il.us/dcfs
• Day Care Information Line: 1-877-746-0829
• página web de búsqueda de huellas dactilares: https://fingerprintsearch.dcfs.illinois.gov/
• INCCRRA: www.inccrra.org
• Gateways to Opportunity: www.ilgateways.com
• Huellas digitales Vendor: www.accuratebiometrics.com
• NAEYC: www.naeyc.org
• SIDS de Illinois: www.sidsillinois.org
• Comisión de Seguridad de Productos de Consumo: www.cpsc.gov

Aquí está la información sobre la prueba del radón: http://www.lungchicago.org/radon/ , consultar el archivo adjunto para más información.

Aquí está el proceso completo paso a paso para la concesión de licencias (junto con instrucciones útiles):

Primer paso: Llenar la solicitud incluyendo lo siguiente:
· Solicitud de Cuidado Diurno Day Care / Grupo Day Care Home License CFS 597- DCI (inicial) o DCR (Renovación);

· Formularios de Autorización para la verificación de antecedentes (CFS 718) para todos los que viven y/o trabajan en el hogar, mayores de 13 años.

· La formación continua es necesaria para entrar en la aplicación. El entrenamiento debe incluir los siguientes: SIDS, Bebé Maltratado, formación de informes DCFS. CPR / Primero (recomendado), junto con orientación en línea CDFS (opcional). Se requiere un total de 15 horas.

· Orientación para el Care Day, cuidado de día, se puede encontrar en https://www.dcfstraining.org/vtc/home/home.action

· Formación para hacer reportes DCFS, normas actualizadas y formularios del DCFS se puede encontrar en: http://www.state.il.us/dcfs/index.shtml
· Declaración Jurada de Manutención de Niños (Debe ser firmada y devuelta, incluso si usted no adeuda manutención de los hijos, simplemente marque la casilla correspondiente). Esto es sólo para la licencia.
· CFS- 718-3 Verificación de la lista (el poseedor de la licencia y todos los miembros que viven o/y el trabajan o en el hogar, con más de 13 años)

· Un plan escrito de emergencia (qué y dónde se almacenan materiales peligrosos; puertas y barreras; pestillos en los gabinetes, etc.) Un plan de emergencia contra incendios y tornados. Una copia del diagrama o plano de la casa destacando las rutas de escape.
· Copia de GED y / o diploma (para los nuevos solicitantes solamente). Si tiene sin título que no es de EE.UU. debe hacerlo evaluar, puede hacerlo en https://ece.org/ . Si necesita traducir su título al inglés para qué lo evalúen, póngase en contacto con Ángel Olmedo 773-867-7387, 1105 Greenwood Ave, Waukegan IL 60087. Las evaluaciones se cobran desde $85, las traducciones de título desde $12.
· Informe Médico para el cuidador primario y todos los miembros del hogar en el formulario CFS 602. Los niños en edad escolar tienen los exámenes médicos archivados en la escuela. Los adultos deben usar el formulario correspondiente. Todo lo cual se puede conocer en la página web de DCFS Day Care.
El reconocimiento del Estado del informe obligatorio (formulario22).

· Copias de las certificaciones en Primeros Auxilios y CPR que posea hasta la fecha.

· La prueba de la pertenencia a Illinois Gateway to Opportunity (licenciatarios solamente).

· Resultados de las pruebas de radón.

Paso 2: Información necesaria para programar un Estudio de licencias (una vez que se acepta la solicitud):

· Copias de los certificados sanitarios para perros (Rabia).

· Acometida de agua de pozo, si es privada.

· Copia de la tarjeta de seguro de auto; (y el seguro de responsabilidad civil para los grupos de hogares Day Care)

· Declaración de que la chimenea no se utiliza durante las horas de atención de la guardería.

· Por favor, revise 408,60 j ) 1 ) A) B) C ) 2,3,4 . y desarrolle un contrato. Copia de un contrato.

· La representación de licencias hará una referencia a la Jefatura de Bomberos Estatal para las aclaraciones que sean necesarias.

· La impresión de huella dactilar se hará a todos los sujetos que viven o frecuentan la casa, mayores de de 18 años (llame a su representante de licencias para darle un papel de autorización).

· Copia de un menú, copia de una programación, asegúrese que los registros de los niños están completos.

Aquí hay algunos sitios web importantes (recursos):
https://hdl.dcfstraining.org/jsp/index.jsp ; jsessionid = 1F9B2342CFE1C380B4C6E0E682750581

Guarde copias para sus archivos de todos los documentos presentados a DCFS.

Los informes médicos deben basarse en un examen físico hecho no más de seis meses antes de la fecha de aplicación.

Los espacios libres de antecedentes para todos los miembros del hogar de 13 años en adelante, se actualizan en cada renovación. Los nuevos miembros de la familia o las personas que han cumplido 18 años, deben tomarse las huellas digitales. Póngase en contacto con su representante de licencias para obtener ayuda. La impresión del dedo no debe ser hecha hasta que yo reciba la autorización CFS- 718 para revisar los formularios llenados completamente por usted con la excepción de la sección 4, que voy a llenar y devolver, y un formulario de búsqueda de huellas digitales; los cuales tienen que enviarse cuando se haya hecho la impresión dactilar. Este es el sitio web para las ubicaciones de huellas digitales:

Si utiliza agua de pozo, debe comunicarse con el Departamento de Salud Pública del Condado para solicitar una lectura de su agua de pozo. Si les dice que es para la concesión de licencias de DCFS, puede recibir un servicio más rápido.

Si usted está teniendo problemas para obtener un certificado (por la Cruz Roja Americana o la Asociación Americana del Corazón) de Primeros auxilios o reanimación cardiopulmonar, póngase en contacto con su asociación de cuidado infantil , el parque de bomberos local o el Parque de Distrito o el Child Care Resource and Referral para obtener ayuda en la localización de un recurso para esta formación. Debe ser manos en el entrenamiento (sin formación en Internet solo es aceptable).

Usted puede recibir capacitación adicional de www.carecourses.com