Friday, April 3, 2015

Información para iniciar el proceso de concesión de licencias

Aquí está la información que usted necesita para iniciar el proceso de concesión de licencias:

Usted puede comenzar leyendo la Regla (Parte) 406 Esta es la dirección del sitio web: Http://www.state.il.us/dcfs/policy/index.shtml

Todas las reglas del Departamento están ahí. Tiene que ir a la Regla 406 (haga doble clic en el hipervínculo "reglas" –rules-, que está en la parte superior derecha y luego vaya a la Regla 406 - llamado "Apartado 406"). Esto le proporcionará toda la información necesaria.

Para el grupo de hogares Day Care se puede hacer referencia a la regla (apartado) 408 y para los centros de cuidado de día, puede hacer referencia a la regla (apartado) 407.

Se requiere ser miembro de El portal de Oportunidad del registro de Illinois (Illinois Gateway to Opportunity Registry) y certificar la formación obligatoria (artículo 406. 4. b.2) junto con una prueba de 15 horas de capacitación previa al servicio para presentar una solicitud de cuidado diurno en el hogar. Usted tiene que presentar los resultados de las pruebas de radón, junto con la solicitud.

Esta es la regla con respecto a la aplicación:

Sección 406.4 Solicitud de Licencia

a) Una solicitud completa deberá presentarse ante el Departamento de Niños y Servicios Familiares de la agencia supervisora, en los formularios prescritos y proporcionados por el Departamento.

b) Contenido de la solicitud
   
  1) Una solicitud completa debe incluir:

     A) una solicitud completa, firmada y fechada para Licencia de Cuidado en el Hogar;

     B) una lista de las personas que van a trabajar en el hogar de cuidado diurno, incluyendo sustitutos y asistentes, y miembros de la casa de más de 13 años.

     C) rellenado, firmado y fechado de las autorizaciones para llevar a cabo la verificación de antecedentes de los solicitantes, empleado o persona que se utiliza para sustituir o complementar al personal, y miembros de más de13 años de edad de los hogares;

     D) un formulario de Certificación de Manutención completado  firmado y fechado;

     E) los nombres, direcciones y números de teléfono de por lo menos 3 adultos no emparentados con los solicitantes ni los que viven en el hogar, que puedan dar fe de su carácter e idoneidad para proporcionar cuidado infantil;

     F) un plan de protección de riesgos por escrito, que identifique peligros potenciales dentro de la casa y la zona exterior al alcance de los niños bajo cuidado. El plan escrito deberá abordar los riesgos específicos y la supervisión de un adulto y los medios físicos necesarios para minimizar los riesgos para los niños. Estas condiciones deben incluir, pero no limitarse a, tráfico, fuentes de agua accesibles a los niños, cajas de escaleras abiertas, y los perros de la vecindad;

     G) una copia del diploma de escuela secundaria o un certificado equivalente; y

     H) para las solicitudes presentadas a partir del 1 de septiembre de 2012, la prueba de la pertenencia a los Gateways to Opportunity Registry por parte del cuidador primario y asistentes en el hogar con todas las credenciales educativas y de capacitación previa al servicio que se registra.

   2 ) Para las primeras solicitudes presentadas después del 1 de enero del 2011, el solicitante, que será el encargado principal, deberá haber completado, no más de un año antes de la fecha de la solicitud, por lo menos 15 horas de capacitación previa al servicio que figuran en el Apéndice D, que incluirá los siguientes temas:

     A) Síndrome de Muerte Súbita del Lactante (SMSL);
     B) Síndrome del bebé maltratado; y

     C) un informe aprobado por el Departamento de capacitación.
Usted puede ponerse en contacto con Eva Camacho (si usted quiere tener la orientación en español) en el 847-888-7620. Si desea asistir a una Orientación hablando inglés, que está programado el 23 de julio de 2014, en nuestra oficina de 10 a.m.-1 p.m, puede ponerse en contacto con Robert Stevenson en el 847-249-7840 o Patricia Sandraco (Asociado Oficina de licencias) al 847-249-6927. La asistencia a cualquiera orientaciones NO es obligatoria (opcional), pero lo recomendamos. Usted puede tomar la orientación en línea como forma de satisfacer sus 15 horas de entrenamiento necesarias para presentar una solicitud.

Recursos:
• Sitio web del DCFS: www.state.il.us/dcfs
• Day Care Information Line: 1-877-746-0829
• página web de búsqueda de huellas dactilares: https://fingerprintsearch.dcfs.illinois.gov/
• INCCRRA: www.inccrra.org
• Gateways to Opportunity: www.ilgateways.com
• Huellas digitales Vendor: www.accuratebiometrics.com
• NAEYC: www.naeyc.org
• SIDS de Illinois: www.sidsillinois.org
• Comisión de Seguridad de Productos de Consumo: www.cpsc.gov

Aquí está la información sobre la prueba del radón: http://www.lungchicago.org/radon/ , consultar el archivo adjunto para más información.

Aquí está el proceso completo paso a paso para la concesión de licencias (junto con instrucciones útiles):

Primer paso: Llenar la solicitud incluyendo lo siguiente:
· Solicitud de Cuidado Diurno Day Care / Grupo Day Care Home License CFS 597- DCI (inicial) o DCR (Renovación);

· Formularios de Autorización para la verificación de antecedentes (CFS 718) para todos los que viven y/o trabajan en el hogar, mayores de 13 años.

· La formación continua es necesaria para entrar en la aplicación. El entrenamiento debe incluir los siguientes: SIDS, Bebé Maltratado, formación de informes DCFS. CPR / Primero (recomendado), junto con orientación en línea CDFS (opcional). Se requiere un total de 15 horas.

· Orientación para el Care Day, cuidado de día, se puede encontrar en https://www.dcfstraining.org/vtc/home/home.action

· Formación para hacer reportes DCFS, normas actualizadas y formularios del DCFS se puede encontrar en: http://www.state.il.us/dcfs/index.shtml
· Declaración Jurada de Manutención de Niños (Debe ser firmada y devuelta, incluso si usted no adeuda manutención de los hijos, simplemente marque la casilla correspondiente). Esto es sólo para la licencia.
· CFS- 718-3 Verificación de la lista (el poseedor de la licencia y todos los miembros que viven o/y el trabajan o en el hogar, con más de 13 años)

· Un plan escrito de emergencia (qué y dónde se almacenan materiales peligrosos; puertas y barreras; pestillos en los gabinetes, etc.) Un plan de emergencia contra incendios y tornados. Una copia del diagrama o plano de la casa destacando las rutas de escape.
· Copia de GED y / o diploma (para los nuevos solicitantes solamente). Si tiene sin título que no es de EE.UU. debe hacerlo evaluar, puede hacerlo en https://ece.org/ . Si necesita traducir su título al inglés para qué lo evalúen, póngase en contacto con Ángel Olmedo 773-867-7387, 1105 Greenwood Ave, Waukegan IL 60087. Las evaluaciones se cobran desde $85, las traducciones de título desde $12.
· Informe Médico para el cuidador primario y todos los miembros del hogar en el formulario CFS 602. Los niños en edad escolar tienen los exámenes médicos archivados en la escuela. Los adultos deben usar el formulario correspondiente. Todo lo cual se puede conocer en la página web de DCFS Day Care.
El reconocimiento del Estado del informe obligatorio (formulario22).

· Copias de las certificaciones en Primeros Auxilios y CPR que posea hasta la fecha.

· La prueba de la pertenencia a Illinois Gateway to Opportunity (licenciatarios solamente).

· Resultados de las pruebas de radón.

Paso 2: Información necesaria para programar un Estudio de licencias (una vez que se acepta la solicitud):

· Copias de los certificados sanitarios para perros (Rabia).

· Acometida de agua de pozo, si es privada.

· Copia de la tarjeta de seguro de auto; (y el seguro de responsabilidad civil para los grupos de hogares Day Care)

· Declaración de que la chimenea no se utiliza durante las horas de atención de la guardería.

· Por favor, revise 408,60 j ) 1 ) A) B) C ) 2,3,4 . y desarrolle un contrato. Copia de un contrato.

· La representación de licencias hará una referencia a la Jefatura de Bomberos Estatal para las aclaraciones que sean necesarias.

· La impresión de huella dactilar se hará a todos los sujetos que viven o frecuentan la casa, mayores de de 18 años (llame a su representante de licencias para darle un papel de autorización).

· Copia de un menú, copia de una programación, asegúrese que los registros de los niños están completos.

Aquí hay algunos sitios web importantes (recursos):
https://hdl.dcfstraining.org/jsp/index.jsp ; jsessionid = 1F9B2342CFE1C380B4C6E0E682750581

Guarde copias para sus archivos de todos los documentos presentados a DCFS.

Los informes médicos deben basarse en un examen físico hecho no más de seis meses antes de la fecha de aplicación.

Los espacios libres de antecedentes para todos los miembros del hogar de 13 años en adelante, se actualizan en cada renovación. Los nuevos miembros de la familia o las personas que han cumplido 18 años, deben tomarse las huellas digitales. Póngase en contacto con su representante de licencias para obtener ayuda. La impresión del dedo no debe ser hecha hasta que yo reciba la autorización CFS- 718 para revisar los formularios llenados completamente por usted con la excepción de la sección 4, que voy a llenar y devolver, y un formulario de búsqueda de huellas digitales; los cuales tienen que enviarse cuando se haya hecho la impresión dactilar. Este es el sitio web para las ubicaciones de huellas digitales:

Si utiliza agua de pozo, debe comunicarse con el Departamento de Salud Pública del Condado para solicitar una lectura de su agua de pozo. Si les dice que es para la concesión de licencias de DCFS, puede recibir un servicio más rápido.

Si usted está teniendo problemas para obtener un certificado (por la Cruz Roja Americana o la Asociación Americana del Corazón) de Primeros auxilios o reanimación cardiopulmonar, póngase en contacto con su asociación de cuidado infantil , el parque de bomberos local o el Parque de Distrito o el Child Care Resource and Referral para obtener ayuda en la localización de un recurso para esta formación. Debe ser manos en el entrenamiento (sin formación en Internet solo es aceptable).

Usted puede recibir capacitación adicional de www.carecourses.com

Friday, March 20, 2015

Formulario de DCFS: Acuerdo sobre retrasos en la recogida

FORMULARIO DEL DCFS

Traducido por Fernando Olmedo Cruz, focalerta@yahoo.es


ACUERDO SOBRE RETRASOS EN LA RECOGIDA

El siguiente acuerdo se hace entre ______________________y_________________________
Padre/Tutor                                                    Cuidadora
____________para recoger a su hijo o hijos: ___________________, ______________________
Name                                                                                   name          
____________________, __________________, _ _______________ de la guardería.
                        Name                                                           name                                                           name

Yo / nosotros nos comprometemos a recoger al niño/niños arriba nombrados antes de las ________ horas de la tarde todos los días que él / ella / ellos estén en la guardería.

Si yo / nosotros no llego a recoger mi / nuestro niño / niños en la hora señalada, yo / nosotros entendemos que tendremos que pagar una sanción de ___________ por cuarto de hora (15 minutos) (o parte del mismo) a partir de la hora de recogida indicada anteriormente.

Si yo / nosotros faltamos, sin previo aviso, a recoger a mi / nuestro niño / niños en el momento indicado anteriormente, y no  enviamos a alguien para recogerlos, la cuidadora hará 3 intentos de contactar conmigo / nosotros. Si la cuidadora no puede ponerse en contacto conmigo / nosotros, debe contactar a la persona de emergencia que aparece en la hoja de información de la solicitud / registro del niño, o con la persona en la lista de imprevistos, para comunicarles que mi / nuestro hijo / hijos están todavía en la guardería sin noticias de mí / nosotros. Si, por cualquier razón, no hay servicio de teléfono, se comunicará con la policía para pedir ayuda para comunicarse conmigo / nosotros o mis / nuestras personas de emergencia.

La cuidadora se compromete a mantener mi / nuestro hijo / hijos durante 1 hora después de la hora de recogida, como se ha indicado anteriormente, con cargos por retraso acumulados, antes de ponerse en contacto con la policía local y / o la Child Abuse Hotline si no se puede contactar con los padres / tutores o personas de emergencia.

La cuidadora continuará cumpliendo sus responsabilidades normales para la protección y el bienestar del niño, y se compromete a no hablar con el pequeño de su tardanza en llegar a recogerlo, asegurándole que alguien que le conoce estará allí para recogerlo.

Los padres / tutores se comprometes a avisar a la cuidadora inmediatamente de cualquier cambio con respecto a su información de contacto personal, incluyendo las direcciones y números de teléfono del hogar, el trabajo y los números de teléfono celular. Los padres / tutores también se comprometen a dar aviso inmediato a la cuidadora de cualquier cambio de los contactos de las  personas de emergencia o imprevistos.
______________________________________                           ______________________________________
Padre/Tutor                                                                                                                                            Cuidador A
______________________________________                           ______________________________________
Padre/Tutor                                                                                                                                            Cuidador B
______________________________________                           ______________________________________
Fecha y firma                                                                                                                                         Fecha y firma


Este formulario cumple con los requisitos de la Regla 406.12 (h), la Regla 407.260 (f) y la Regla 408.60 (j)


Formulario del DCFS: Plan de protección ante posibles peligros

FORMULARIO DEL DCFS

Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es 

EJEMPLO: PLAN DE PROTECCIÓN DE POSIBLES PELIGROS

Peligros identificados:

Escaleras: Tengo dos tramos de escaleras. Un tramo que conduce al segundo nivel y el otro que conduce al sótano. Las escaleras hasta el segundo nivel están cerradas con llave, impidiendo el acceso a los niños al piso de arriba ellos solos. Las escaleras hasta el sótano son inaccesibles ya que tienen una puerta asegurada con un pestillo suficientemente alto para evitar que los niños alcancen a abrir la puerta.

Piscina: una piscina de 4 pies de profundidad no será utilizada en absoluto por los niños de la Guardería. La escalera de la piscina se retira y la valla que rodea la piscina es de 6 metros de altura con una puerta cerrada.

Perro del vecino: Los niños no podrán jugar en el patio lateral que linda con el patio del vecino. Los niños serán vigilados por un adulto mientras estén fuera.

Trampolín: El trampolín no se utilizará nunca por los niños de la guardería. Todos los niños serán vigilados por un adulto mientras estén fuera.

Chimenea: La chimenea en mi casa no será utilizada durante las horas de atención a los niños.de juegos: Los niños podrá jugar al aire libre en el patio trasero cercado. Ellos serán vigilados en todo momento mientras juegan fuera.

Salidas a parques cercanos: De vez en cuando, llevaré a los niños a un parque del barrio. Caminaremos con seguridad en la acera e impediré que crucen la calle sin mí. Ellos estarán estrechamente vigilados en todo momento mientras se camina hacia y desde el parque, así como en el parque

Tráfico: Se espera que los padres vengan a la casa para dejar y recoger a sus hijos.

Herramientas: Todas las herramientas de jardinería y de cualquier clase, están bien guardadas en el garaje siendo inaccesible para los niños bajo mi cuidado.

Medicinas: El botiquín está enllavado y se mantiene fuera del alcance de los niños.

Productos de limpieza: Los productos de limpieza están encerradas bajo llave y se almacenan fuera del alcance de los niños.

Pruebas de Radón: se hace una prueba completa al menos una vez cada 3 años.

Monday, March 16, 2015

Los padres no pagan

Cómo cobrar lo que los padres le deben antes de ir a la Corte de Reclamos

Por Tom Copeland, publicado con su permiso.
Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es

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Ninguna proveedora de cuidado infantil familiar quiere llevar a un padre a la corte por no pagar lo que le debe.
Puede ser estresante, ocupa mucho tiempo, y usted puede no ganar - incluso si su en contrato es claro que los padres sí le deben pagar el dinero.
Ir a los tribunales debe ser considerado como un último recurso, cuando todos los otros esfuerzos para cobrar han fracasado.
La mayoría de los conflictos entre los padres y los proveedores se resuelven fuera de una sala de audiencias.
La mejor manera de mantenerse fuera de los tribunales es exigir a los padres : 1) pagar al menos.con una semana de antelación y 2) pagar por las dos últimas semanas con antelación. Si aún no dispone de este tipo de cláusula en su contrato, añádala ahora. Usted puede hacer este cambio sólo para los nuevos padres que se matriculan.

Antes de ir a la corte es posible que desee dar primero estos pasos:

    Dar a los padres un plazo y entonces dar por terminada la presencia del niño en su guardería. Si usted todavía está cuidando al niño y está teniendo problemas para cobrar, de a sus padres una fecha límite para el pago y avíseles que no cuidará más a su hijo si no pagan. "Necesito que pague los $ 400 que me debe el próximo lunes, de lo contrario, no traigan a su hijo ese día." A los padres de bajos ingresos usted puede proponerles dar pagos semanales adicionales hasta que se pongan al día. Ser realista y considerado es a veces todo lo que se necesita para que los padres paguen.

    
Considere la posibilidad de una mediación. La mediación es un proceso voluntario para solucionar las disputas, que puede ayudarle a usted y a los padres a encontrar a su propia solución. Póngase en contacto con la sociedad local de ayuda legal para ver si hay un centro de mediación cerca de usted.

    
Ofrezca un compromiso. Es posible que prefiera aceptar menos dinero para evitar ir a la corte. Diga a los padres que está dispuesto a aceptar algo menos. "Usted me debe $ 400. Voy a aceptar $ 300 en su lugar si usted me paga para el lunes, o me paga $ 100 a la semana durante las próximas tres semanas. Si usted no está de acuerdo, le demandaré por los $ 400, más los costos judiciales”.
    
Envíe una carta de demanda. Si los esfuerzos anteriores han fracasado, envíe a los padres una "carta de demanda." En esta carta, informe a los padres cuánto le deben. De a los padres un plazo para pagar. Indique si va a aceptar pagos semanales / mensuales o si va a aceptar una cantidad inferior. Dígale a los padres que si no contactan con usted en el plazo establecido se les demandarlos por la cantidad que le deben, y además por las costas judiciales. Usted quiere que los padres sepan que se arriesgan a pagar más dinero.
A veces estos pasos funcionarán y otras veces no. Creo que es mejor probarlos antes de dar el paso final de acudir a los tribunales. Usted puede decidir no llevar los padres a los tribunales, incluso después de enviar una "carta de demanda."
Algunos proveedores utilizan las agencias de cobro, en lugar de ir a la corte. Una agencia de cobro puede escribir cartas en su nombre y llamará por usted a los padres. Pero tendrá que pagar una cuota si consiguen cobrar el dinero. 

Recuerde: si los padres pagan por adelantado, no pueden irse debiendo dinero.
¿Cómo se las arregla con los padres que le deben dinero? Deje un comentario.


Monday, March 2, 2015

Bienvenido al programa de ayuda para cuidado de niños de Illinois-informacion para nuevas proveedoras de cuidado infantil.

"Bienvenido al programa de ayuda para cuidado de niños de Illinois"
Entre esta frase en su barra buscadora, o use el link
https://www.dhs.state.il.us/OneNetLibrary/27897/documents/Brochures/4611S.pdf
para ver un folleto muy clarificador con información básica que las proveedoras de cuidado infantil necesitan conocer. Lea este folleto si va a aplicar por una licencia o si le acaban de dar su licencia. 

Tuesday, February 24, 2015

Cuando los niños se enferman

¿Es usted responsable cuando se enferman los niños de su programa?

Por Tom Copeland,publicado con su permiso.
Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es 
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Todo comenzó como un día normal en el cuidado infantil en el hogar de Kim Mueller en Minnesota, cuando de repente cuatro niños no emparentados comenzaron a vomitar con una diferencia de treinta minutos.

Sospechando que se trataba de un brote de Norovirus, Kim llamó de inmediato a los padres de familia y les pidió que pasaran a recoger a sus hijos tan pronto como fuera posible. Ella también anunció que cerraría el día siguiente (viernes).

Para el sábado, siete niños y varios padres habían enfermado. Kim llamó a su supervisor, y al Departamento estatal de Salud, y un epidemiólogo confirmó que se trataba de Norovirus.
Kim se tomaba muy en serio este tipo de problemas, no permitía que los niños enfermos acudieran a la guardería, y exigía que los padres vinieran a recoger a quienes se enferman durante el día. Pero ella no podía saber que unos padres habían suministrado medicamentos a sus hijos para contener la fiebre y que no se lo dijeron cuando llevaron al niño a la guardería.

Kim hizo todo lo correcto, de todas formas. Ella siguió todas las recomendaciones del estado para evitar la propagación de la enfermedad. De hecho, ni ella, ni su compañera de trabajo, ni su hija enfermaron con el norovirus.

Queja de Padres

La mayoría de los padres de la guardería de Kim fueron muy comprensivos. Salvo una familia que tenía previsto salir de vacaciones ese fin de semana, que se enojaron primero y la culparon después cuando toda su familia contrajo el virus.
Los padres acusan a Kim de arruinar sus vacaciones y ahora quieren que pague por sus vacaciones arruinadas.

¿Es Kim responsable?

A Kim le preocupa que la hagan responsable de esta situación y la hagan pagar los costos asociados a las familias enfermas.
Esto concierne a muchas proveedoras. ¿Qué pasa si los niños llegan con sarampión o alguna otra enfermedad contagiosa?

Kim no se puede hacer cargo de los niños que se enferman en su programa y no es responsable de las pérdidas financieras sufridas por los padres en este caso.

A menos que sea por negligencia en su cuidado de los niños, usted no puede ser considerada responsable de que los niños se enfermen. Negligencia sería si una proveedora ignora deliberadamente una lesión evidente o fiebre, o no sigue las instrucciones escritas por los padres sobre los medicamentos que debe suministrar a sus hijos, o no informa a los padres cuando un niño de su programa contrae una enfermedad contagiosa.

Si un padre le demanda porque su hijo se enfermó en su guardería, su póliza de seguro de responsabilidad empresarial le tendría que defender. ¡Otra razón para tener este seguro!

Yo sugeriría que le diga el padre descontento: "Yo no sé de dónde salió el Norovirus, pero todo apunta a que no fue de mi familia. Yo hice todo lo posible para evitar la propagación de la enfermedad. Yo sigo todas las normas exigidas por los supervisores para tener la licencia de cuidar niños. En última instancia, a pesar de todas mis precauciones, no puedo garantizar que su hijo nunca se enferme mientras asista a mi programa. Lamento que esto sea un inconveniente para usted, pero yo no soy responsable de ninguna de sus pérdidas financieras. Además, no le voy a cobrar los días que su hijo no venga por culpa de esta enfermedad”.

Otras cuestiones

Usted debe proteger la privacidad de las familias de su guardería no dando a conocer los nombres de los niños que se enferman. Si usted sabe quien trajo la enfermedad contagiosa (o piojos) a su programa, usted no debe compartir esta información con los otros padres. Diga a los padres las medidas que se están tomando contra la enfermedad. Pero no les importa cómo empezó.

Yo creo que es razonable no cobrar a los padres por los días de cuidado que pierde el niño debido a un brote de una enfermedad contagiosa. Muchas proveedoras tienen normas que permiten a los padres mantener a sus hijos en casa cuando ella se enferma y no les cobran por un número determinado de días. Todo depende de lo que pone en las cláusulas de su contrato.

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com
Crédito de la imagen: www.foodsafetynews.com

Wednesday, February 18, 2015

El momento del cierre

Cerrando su negocio de cuidado infantil familiar

Por Tom Copeland, publicado con su permiso.
Traducido por Fernando Olmedo, focalerta@yahoo.es
 First Friends Family Child Care 2
Llegará un día en que cierre su negocio.

Cuando llegue ese día, he aquí algunas cuestiones fiscales y no fiscales a tener en cuenta:

Cuestiones Fiscales

Reclame todos sus ingresos y gastos del negocio del último año de su negocio.

Al calcular el porcentaje Tiempo-Espacio del último año, ajuste el número de horas  al año en el Formulario 8829 Gastos por el uso de su casa para el negocio (Form 8829 Expenses for Business Use of Your Home) Si usted cerró antes del fin del año,  sólo puede reclamar los gastos de la casa de los meses que estuvo en el negocio.

Si usted ha estado depreciando los artículos usados en su negocio, normalmente sólo podrá reclamar medio año de depreciación, no importa qué mes se cierra la guardería.

La excepción es para la depreciación de su casa y mejoras en el hogar. Para esto usted puede reclamar la depreciación hasta el mes en que cierre.

Si antes de cerrar usted reemplaza artículos que ha estado depreciando (alfombras, suelos de vinilo o de madera, muebles, electrodomésticos, etc.) usted tendrá derecho a deducir la totalidad de la depreciación no reclamada todavía en sus últimos formularios de impuestos.

Por ejemplo, si sustituye la alfombra en su sala de juegos antes del cierre, y lleva cuatro años depreciándola, puede deducir los cuatro séptimos de depreciación que le restan. Si espera hasta después del cierre para sustituir esos artículos, usted no podrá deducir nada de la depreciación restante.

Después de salir de los negocios, la única cosa que hay que recordar acerca de los impuestos es que usted tendrá que pagar algunos impuestos al vender su casa. Si usted vende su casa inmediatamente, o años más tarde, usted tendrá que pagar impuestos sobre la depreciación de su casa que declaró desde mayo de 1997.

Usted tendrá que pagar este impuesto aunque no haya reclamado depreciación de su casa. Por lo tanto, cuando usted comience a hacer planes para vender su casa, contacte a un profesional de impuestos para ayudarle a lidiar con las consecuencias fiscales de esta acción.

Usted no tiene que anunciar al IRS (o su departamento estatal de ingresos) que se va a cerrar. Usted simplemente no presente ninguno  de los formularios de impuestos de negocios (Formulario 8829, Anexo C, Formulario 4562, etc.) en el año después de la clausura.

Cuestiones no tributarias

Comuníquese con su supervisor de cuidado infantil, su Child Care Resource and referral  local y su asociación de cuidado infantil en el hogar para que puedan actualizar sus registros.

Póngase en contacto con su agente de seguros para su hogar y automóvil. Usted puede tener derecho a una prima de riesgo reducido, dependiendo de sus circunstancias.

Póngase en contacto con su agente de seguros de responsabilidad empresarial. Usted puede obtener un reembolso por la cancelación de su póliza de seguro antes de que finalice el año. Guarde una copia de su póliza de seguro hasta que el niño más joven de su programa (en el momento en que cerró su negocio) alcance los 21 años Antes de eso, puede ser posible que un niño le demande por una lesión que se produjo mientras estaba a  su cuidado.

Notifique a sus padres, por escrito, que está cerrando su negocio. Guarde copias de este aviso en sus registros. Si el contrato requiere dar a los padres un aviso con antelación de dos semanas, hágalo.

Pero, si le dice a los padres con un mes de adelanta que usted va a cerrar su negocio, algunos padres pueden querer terminar antes. Tenga esto en cuenta al momento de decidir cuándo informar a los padres de su decisión.

Si están cerrando su negocio, espero que se tome un momento para apreciar cómo todo su duro trabajo a lo largo de los años ha tenido un impacto positivo en tantos niños. ¡Enhorabuena!

Tom Copeland - www.tomcopelandblog.com
Crédito de la imagen: www.daycareresource.com
2014 TW smallPara obtener más información acerca de la consecuencias fiscales de cerrar su negocio, vea mi my 2014 Family Child Care Tax Workbook and Organizer.